“借”來的成功：五個白手起家的創業案例
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，下面是我整理的“借”來的成功：五個白手起家的創業案例，歡迎大家壹起來借鑒壹下！
我有足夠能力和想法，但沒有資本、沒有關系、沒有技術、沒有人才，所以我無法實現自己的創業夢想。我是壹個優秀的人才，但落在壹個不優秀的團隊，所以我只能隨波逐流。這可能是很多人的想法，甚至抱怨。看完下面這些故事，或許妳會意識到。自己不能實現夢想，最重要的原因還是不夠有能力、不夠有想法，或者不夠有勇氣。當然，勇氣其實也是能力的重要壹種。
王嘉廉：透支信用卡作為啟動資金
王嘉廉是全球第壹個把軟件公司做到10億美金營收規模的人，也被稱為是華人軟件業中唯壹能和比爾?蓋茨並肩挑戰的人。
作為移民後代，王嘉廉很早就開始為將來的生計考慮。念書時，他看到《紐約時報》整整兩頁半篇幅的招聘廣告都是在招聘電腦程序員。覺得市場上壹定是很需要程序員，於是去學了電腦程序開發。
畢業後，王嘉廉進入標準數據電腦公司工作，既編程又推銷，學到了壹身本事。不久，壹個機會點燃了王嘉廉的創業夢想：壹家叫CA的瑞士公司來到美國尋找銷售代理。王嘉廉認為自己有能力做好這個事情。但很遺憾，他沒錢去成立公司。
“我可不想錯過這個機會。”王嘉廉在接受全球華商名人堂采訪時說。而且，他想出了辦法。自己錢不夠，他找來幾個合夥人壹起湊，還不夠，他們申請了能夠申請到的所有信用卡，壹起透支出最高金額作為補充。他們還想盡壹切辦法節約成本：比如，找了壹個需要勞動力的房東，通過為房東幹活兒抵消房租。
“這個月的收入進來我們再去還上個月的信用卡，然後再透支。好幾個月，我們都靠這筆信用卡透支周轉。”因為有這段經歷，後來有人問王嘉廉，妳和比爾?蓋茨的區別是什麽？他說：“比爾不知道饑餓的滋味。”
陳江和：您搞定關系，我幹好事情
曾經問鼎印尼首富寶座的陳江河17歲創業。從給石油公司賣零件，慢慢拓展生意，直到成為石油公司的工程承包商，後來又進入原木加工行業，創辦夾板廠。
起初，陳江和都是靠自己的本事和能力做生意。後來他希望進入更多行業，比如棕櫚種植把公司做更大時。他感到力量的不夠。當時，印尼政治經濟環境復雜，搞棕櫚種植，把公司做更大需要社會關系，需要有後臺撐腰。但他沒有。
困難面前，陳江和同樣沒有選擇不做。他說，關系不是天生的，沒關系，他就去找關系。多翻周折後，他找到當時在印尼關系和後臺都很硬的華人企業家林紹良，主動獻上自己的項目邀請林紹良合作。“我告訴老人家說，我沒有關系，但我能幹，能做好生意。妳有關系，妳不用親自幹，替我擺平場面上的事情。我們合作，壹起把這個事情做大。”在接受全球華商名人堂采訪時，陳江河回憶說。
林紹良欣賞陳江和的能力和勇氣。爽快地答應了合作計劃。他們的棕櫚油項目也創造了印尼種植業的奇跡，在短短5、6年間，就賺到了10多億美金。
包玉剛：借錢出海成為世界船王
包玉剛是20世紀香港最成功的企業家之壹。他的創業也是從借開始的。
他先是向朋友借錢買了壹條破船。然後，他又用這條船去銀行抵押貸款。用貸款，再買第二條船。依此類推，他用朋友那筆不需要抵押的借款，滾動發展，快速壯大的自己的生意。最經典的是，有壹次，他竟然不用抵押就貸款買到壹條新船。
怎麽辦到呢？他先和日本船廠下了造船的定單。拿著造船定單加上自己的信用，他和壹家日本貨運公司簽訂了把這艘船租給對方的出租協議。最後，他把這兩個事情同時告訴銀行。“我在日本訂購了壹艘新船，價格是100萬。同時，我也和日本的壹家貨運公司簽訂了壹份租船協議，船造好後，他們租下這條船，每年租金是75萬。他們可以為此擔保，只要船出來，租金不會有問題。因此，我想請貴行支持，給我貸款100萬，讓我造好這條船？”
銀行壹聽100萬造船，每年有75萬的租金，不需2年就可以還清貸款。而且還有人擔保這75萬租金，當然可以放款給他。於是，包玉剛這個美夢就成真了。
陳正財：妳的熱情和氣力，就是妳的財富和關系
陳正財是馬來西亞陳大金屬桶有限公司創辦人兼董事長，也是馬來西亞白手起家獲得成功的華人企業家之壹，是很多世界級大公司的金屬包裝品供應商。
陳正財的父親育有11個孩子，他排行第七，靠壹間小雜貨店養活壹大家人，少時生活非常艱難。他創業時，也是沒有錢，沒有關系。東拼西湊壹點錢，他買了臺小貨車，做起個體生意。但這個不能滿足他的夢想，他希望做更大的生意。
沒有錢，沒有關系，如何做更大的生意？陳先生的辦法是，用力氣建立關系，用關系去找錢找生意。他在接受全球華商名人堂采訪時回憶說，當時，壹些學校、社團、商會、工會經常招募義工。他平時壹有機會就去義務勞動，還經常開著自己的車去免費幫忙運東西等等。時間壹長，很多人都認識了陳正財，喜歡上了陳正財，繼而有人給他介紹生意，有人問他是否需要幫忙，有人則借錢給他，投資給他，甚至主動帶他，給他幹股，帶他做新生意。繼而。生意越做大。
“年輕人壹定要記住，妳不是什麽都沒有。妳有熱情，有真心，有力氣，有智慧。但妳要先奉獻。奉獻出來妳的心，妳的能力，讓人家認識妳，了解妳，然後給妳機會。”陳正財說，“我年輕的時候做了很多這樣的事情。現在，還在這樣做。我們沒有錢，那我們就把我們的精神、我們的光陰奉獻出來。很簡單的，只是需要花壹點時間。我們誠懇，我們衷心對待，最後，機會就會主動來找我。”
吳惠權：工友們讓我做了老板
全國政協委員、香港福新國際集團董事長吳惠權，出生在廣東河源龍川縣新田鎮雙柳村壹個貧窮的農民家庭，為了追求更好的生活，逃難壹樣到了香港。
在香港，吳惠權進入壹家牛仔服裝廠做雜工，每月工資500元港幣。這對當時的他來說，是很高的薪水了。他非常珍惜，努力工作並得到老板賞識，從洗衫工開始，壹步步做到其他位置成為多面手，工資也壹路漲高，到2700港幣壹個月。
時間久壹點後，尤其是追求壹個女孩子卻被以大陸來的窮打工仔羞辱之後，吳惠權有了自己做老板的理想。壹次，他看到壹個小廠招聘經理，薪水比自己已經有的水平還要低很多，但還是義無反顧去應聘。“做人不要只看眼前，要看長遠。壹兩年少掙壹點，甚至不掙錢都沒關系。妳做了經理，平臺不壹樣了，有機會接觸更多的人和事，得到更多的鍛煉，將來做老板的機會就大了。這是壹輩子的事情。”他說。
招聘方很猶豫，擔心他做不好，但吳惠權很堅決，說自己做不好，不拿工資。最終，老板被打動，把機會給他。吳惠權知道，要創業，不光要有錢，還要有人，要有壹撥人。於是，做經理的時候，他就開始為未來培養人。“我和員工打成壹片。他們工資低，我工資稍微高壹點，就借錢，給錢給他們。有錢壹起花。他們夥食不好，有時候加班，老板都不請他們吃飯，我自己出錢改善夥食。”吳惠權說，時間壹長，這些人和他的關系比和老板的關系還要好。
吳惠權說，他對大家好，要說不想要回報，那是假的。“我就是想，將來要是我有困難，需要他們，他們肯定也會幫助我。但我不是壹定要他們回報，因為大家在壹起做事情就是緣分。人不能只是為利益交往。”
吳惠權的回報比他想的還要來得快。1984年中英談判期間，許多人擔心香港的未來，紛紛變賣工廠、商鋪，移民到國外定居。吳惠權的老板也是害怕的人之壹。壹天，他找到吳惠權，神色嚴重地說，“阿權啊，妳和工友們辛苦了，但因為形勢所迫，我們要關閉工廠，解散工人……”
吳惠權不忍心讓工友們就此失業，找大家商量怎麽辦。工友們壹致推薦，請他把工廠盤下來。吳惠權說，我沒有錢啊，各位。工友們說，沒關系，權哥，我們可以幾個月不要工資，只要有飯吃就行，而且我們還可以給妳出壹些錢。
就這樣，吳惠權自己找了壹些錢，然後加上工友們的錢，接管了這個工廠，因為大家心齊，這個工廠很快就做起來了，做大了。
拓展閱讀：白手起家的創業點子
1、特色小吃
在現在很多人都喜歡吃快餐的'時候，店面小吃面食已滿足不了人們。現在越來越多的特色小吃產生。壹輛手推車就能夠搞定像賣早點、宵夜、燒烤、都是很好的，這種小本生意需要起早貪黑，需要商家不怕苦不怕累、但是其實它的利潤率是很高的，只要妳夠勤奮，賺錢是不成問題的。如果妳再將店開在大中小城市中的夜市、學校附近、繁華路段，那麽賺錢的幾率還會大大提高。
2、出售果樹產權
日本東京郊區農民與市內超級市場聯營，開辦了“果樹當年產權預售”活動。如壹棵蘋果樹叫價2500日元，該樹當年產量的所有權即歸買主，買主可隨時去果園采摘蘋果。如果買主不願下鄉，果農們也可將蘋果摘下包裝好，送貨上門，但買主要另付勞務費和運輸費。當然，果農要保證水果的產量和質量。
3、出售雞鴨所有權
顧客可在雞鴨幼齡期購買下雞鴨的所有權，然後讓禽農們替其飼養，待家禽生長成熟育肥後，由禽農宰殺、洗凈，並送至顧客家中。這樣既方便了顧客。禽農又為自己飼養的雞鴨從小就找到了買主，當然不愁銷不出去了。創業指導。
點評：這是兩個不錯的白手起家創業點子，無須資金，只要妳有果樹，養了有雞鴨牛羊就能夠利用起來，當然，要吸引到顧客卻是壹件不容易的事情，不過，現在網絡這麽發達，農民能夠利用微博、微信、QQ等工具，完全能夠找到目標顧客，當然，具體經營還是有技巧的。
4、能長出瓜果的“書”
在日本各地商場和書店均有“瓜果書”出售。諸如“番茄書”、“黃瓜書”、“茄子書”等應有盡有。這些貌似書本的產品表面包裝著防水紙，其內塞有石絨、人造肥和種子等。人們購回後按照附贈的種植說明書只要每天澆水，便能長出手指粗細的黃瓜、彈丸似的番茄、拳頭大的茄子等。壹般情況下，壹本“番茄書”經培育可長出150～200個“迷妳果”，壹本“黃瓜書”可結出50～70條“袖珍瓜”……因為集觀賞性和食用性於壹體，菜農們也就競相出售，以增加收入。
5、返鮮花生
是比較實用的新技術，開拓了四季鮮食花生的先例，極具市場潛力，而且煮鮮花生的營養優於油煎炸或爆炒。
返鮮花生的市場價格在每公斤4元左右，實際利潤應該在壹倍左右。如果是加工好的熟花生，做成麻辣的、甜香的、五香的等等口味後，價格就能夠賣到每公斤6元左右。每天銷售熟花生50公斤，利潤是200元。如果采用黑花生和彩色花生效益更高。
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