浪琴大師系列是什麽檔次？

浪琴大概能排到瑞士表第二第三。有二等，二等，壹等，二等，壹等，壹等等等(數字越低，級別越高)。浪琴在瑞士並不出名，但畢竟很出名。石英表價格在9000-15000人民幣左右，而機械表壹般在1W以上，比較適合年輕白領。但有時候我們買手表不是因為它有多貴，而是因為它的設計、質地和質量。所以，了解壹個手表公司的文化內涵，以及壹塊手表所表達的思想，可能比它值多少錢更重要。所以如果可以的話，我想介紹壹下浪琴的企業文化。浪琴於1832年創立於瑞士索米亞，至今已有186年的歷史。起初浪琴手表都是手工制作。後來隨著浪琴手表在全球尤其是美國的知名度越來越高，浪琴手表開始供不應求。這時候浪琴手表第二代想改變生產方式，最後開了機械化工廠，開始大批量制造浪琴手表，獲得了包括世博會在內的很多獎項，但是受益匪淺。這是浪琴。如果壹開始就手工制作，可能會更結實，更吸引人。按照壹個流行的品牌分類標準，浪琴屬於所謂的奢侈腕表品牌，即與帝舵、豪雅、萬寶龍、波爾屬於同壹級別。還有勞力士、歐米茄、沛納海等所謂的經典奢侈品牌。以及所謂的親民品牌，如杜梅、天梭、西鐵城和精工。浪琴目前是斯沃琪集團的成員。雖然今天已經完全被歸類為所謂的奢侈腕表品牌，但歷史上的浪琴不是這樣的，而是與奢侈品牌相比。然而，自從與斯沃琪集團合並後，情況發生了變化。因為集團有很多品牌，每個品牌都要服從整個集團的市場定位和安排，哪怕這種重新定位偏離了品牌之前的歷史傳統。甚至今天的浪琴也不再有自己的機芯，而是完全依靠ETA等供應商來供應。但是，作為普通消費者，我們不用考慮那麽多。畢竟隨著品牌檔次的重新定位，它的手表更便宜了，這讓很多人想盡辦法去接觸。我是鄒三山，資深手表愛好者，玩手表自媒體。我致力於為您提供有態度、有深度、有溫度的守望服務。更多關於手表的信息，請搜索電子書《鄒三山玩手表的秘密》。浪琴手表定位於手表品牌中低端，其低端的嘉蘭之殿系列、中端的康卡、瑰麗典雅魅力、高端的仁寶、名匠系列都滿足了不同的市場需求。總的來說，浪琴比天梭、美度、卡西歐、梅花高壹點。相對於帝舵、真力時、萬寶龍等來說，更低，更是綽綽有余。而且性價比也很高，尤其是浪琴Mastery系列是浪琴手表中定位比較高的壹個系列，比較商業化，年輕人選擇的康卡也很不錯，相對更時尚，性價比更高。浪琴邀請由歐內斯特·弗朗索瓦在聖伊米爾創立。它的起源可以追溯到19年的20世紀30年代，有著超過175年的悠久歷史和精湛的工藝。以飛行沙漏為標誌的浪琴手表以優雅著稱，在運動計時領域也有著傑出的傳統和優秀的經驗。浪琴作為世界著名手表制造商斯沃琪集團的著名品牌，已經遍布130多個國家。浪琴手表屬於什麽檔次？浪琴是瑞士名表，和歐米茄、勞力士、勞力士屬於同壹檔次。浪琴在瑞士表中也因其精湛的工藝和精密的技術而聞名。浪琴比天梭好。和歐米茄比，不如歐米茄。(歐洲能不浪嗎？)優雅的浪琴品牌特征是浪琴的基本價值觀。品牌基於源遠流長的創新美學傳統，精致與經典設計的絕佳平衡體現在每壹件作品中，從而營造出永恒的優雅品味。總的來說，浪琴是高端腕表系列。看完給我點關註。這是我最大的愛。白領最愛的浪琴，壹般價格在1-2萬之間，以優雅著稱。而且，很久以前，浪琴不比勞力士差。證據是，美國國家航空航天局在計劃選擇登陸月球的手表時，最終確定歐米茄留下的三個品牌是勞力士、浪琴和歐米茄。浪琴被斯沃琪收購後真的落後歐米茄了。這是由於斯沃琪對市場的定位，從他在國內的銷量就可以看出來。樓主問這個問題很明顯是因為預算有限，想買個大品牌。其實我個人覺得他應該量力而行。比如妳月入壹萬，帶個勞力士七八千，妳有沒有想過別人怎麽想？手表越大，也只是個裝飾品。懂手表的人都把手表當成藝術品，歸根結底，只要喜歡就好。如果妳帶著月入1000元的浪琴，別人會嘲笑妳；如果妳帶著月入十萬的浪琴，別人會嘲笑嘲笑妳的人。每個品牌在不同國家的受歡迎程度不同。例如，積家在中國並不出名。不要被壹勞永逸的謠言誤導，妳可以在歐洲有所作為。最好根據自己的身份、地位、收入、圈子來選擇適合自己的。二等、二等表曾經比歐米茄等壹等、二等表好，但被斯沃琪收購後變成了二等、二等。浪琴不牛逼，但至少還可以。至少原裝瑞士表在外人面前不如歐米茄等手表。提到浪琴手表，人們會想到什麽？浪琴是壹款什麽樣的手表？還是浪琴輝煌的過往歷史？當然，浪琴手表大概大家都很熟悉，但恐怕沒有多少人知道浪琴過去的輝煌歷史。今天我們就和大家聊聊歷史上的浪琴，看看浪琴在巔峰時期有什麽過人之處。浪琴品牌可以追溯到1832。品牌於1866正式成立。到1911年，這個品牌工廠的員工人數已經超過1100人。當時浪琴手表已經暢銷全球，品牌獲獎無數。尤其是浪琴那些年在機芯上的造詣，讓很多品牌望塵莫及。在浪琴於20世紀50年代停止生產自己的機芯之前，包括百達翡麗和江詩丹頓在內的許多大品牌仍然使用外包的半成品計時機芯來生產自己的時計。浪琴當時已經完全自主生產機芯，質量還是很高的。我們以這個13ZN機芯為例。經典的水平離合圓柱輪手動計時機芯，縱橫交錯的機芯板和桿，只能出現在百達翡麗、江詩丹頓等大牌腕表上。所以浪琴的過往實力顯而易見。可以說浪琴在當時的整個行業中占據了舉足輕重的地位，說是頂級品牌也不為過。然而，這壹切都在壹場改變鐘表行業格局的適時危機中煙消雲散，浪琴從神壇跌落。不僅僅會是石英表的沖擊，浪琴內部管理也不好。浪琴管理層過於貪婪，想涉足任何領域，導致品牌的產品線過於豐富和雜亂。畢竟由於“船難掉頭”，生產難度大，交貨周期長，公司盈利能力很低。這樣的“內憂外患”直接讓浪琴陷入危機，壹度瀕臨破產。事實上，這場及時的風暴對整個機械表行業產生了巨大的影響。近65，438+0，000家鐘表廠倒閉，超過65，438+0萬鐘表工人失業。為了生存，浪琴加入了燕子團。根據集團的需要，浪琴降低了品牌檔次。其實當時還有壹個品牌和浪琴有著相似的命運，那就是歐米茄。但在危機期間，歐米茄為了掩蓋機械表賣不出去的事實，要求世界各地的經銷商超額認購手表，造成了歐米茄的虛假繁榮，讓大眾認為歐米茄根本沒有受到影響，從而提升了品牌形象。於是，斯沃琪決定采取“養歐米茄，減浪”，隨後浪琴被拆分重組，核心能力全部分散到集團其他品牌。比如浪琴引以為傲的機芯生產部門得到了埃塔的援助，該品牌的代表作L990機芯賣給了萊馬尼亞，用於寶璣等手表...顯然，今天的浪琴不能和過去的浪琴相比，但在我看來，“塞翁失馬焉知非福”。雖然品牌層次下降了不少，但浪琴憑借精準的定位讓自己再次登頂。浪琴在同級別中仍然占據主導地位，市場占有率很高。只有說到萬元、兩萬元的手表，肯定是少不了的。浪琴優雅的風格被很多品牌模仿，但從未復制成功。浪琴被自己打死了。屬於名牌手表，即不屬於頂級品牌，也不屬於劣質品牌，比如精工、西鐵城、東方雙獅、卡西歐、飛亞達、羅西尼等等。日本人。和皮埃爾、豪雅、雷達、摩凡陀是壹個級別的。