Sholbrakes提倡興趣和事業的壹致性。
我們應該快樂地學習和工作。
子曰:“知者不如善者，善者不如樂者。”
只有當妳能從自己的職業中體會到興趣時，生活才是有價值的。
第二，釀造美酒，奉獻健康，傳遞快樂
“做個老實人，紮紮實實釀酒”是紹爾布拉克人的信條。
“質量是良心、道德和靈魂的問題”，這是Sholbrakes的宗旨。
我們昨天釀造的是產品；我們今天釀造的是收藏；我們明天釀造的是奢侈品。
給予健康，傳遞快樂，是Sholbrak最高的社會價值追求。近年來，隨著人們生活質量的不斷提高，人們傳統的飲酒觀念和飲酒習慣發生了巨大的變化。飲酒者越來越重視飲酒健康，開始樹立營養健康意識。面對消費者飲酒觀念和習慣的變化，紹爾布拉克酒業與時俱進，積極探索，在新疆白酒企業中率先撐起健康文化的大旗，提出“少喝酒，喝好酒，喝健康酒”，以“健康理念”引領新疆白酒行業科技革命，即引領新疆白酒企業在酒與健康上有所作為。
肩負時代重托引領新疆白酒行業不斷創新，倡導健康理念，是紹爾布拉克自身發展的需要，也是新疆白酒行業發展的需要。舒爾布拉克原酒獨有的“五個百分之百保證”特色標簽，是對新疆白酒產業加速發展的深遠貢獻。
第三，“新疆茅臺”
近年來，壹些國內知名品牌白酒企業開始調整產品結構，發展高檔白酒，減少中低檔白酒產量；另壹方面，生產低檔白酒的企業開始瘦身，向生產中檔白酒轉型。白酒行業的盈利模式開始從總量增長向優化品種結構、擴大高檔白酒市場份額等盈利模式發展。隨著國民收入的增加和生活水平的提高，對白酒的質量要求越來越高。目前中高檔白酒銷量增長最快，低檔白酒銷量逐漸減少，說明消費市場已經悄然發生變化。
回看新疆的白酒行業，由於遠離內地主流市場，營銷流通成本高，品牌號召力不強，市場競爭基本是本地企業之間的競爭。此外，市場容量有限，產能超過需求。白酒生產企業仍處於價格戰、廣告戰、促銷戰、包裝戰的低級惡性競爭階段，且都集中在中低檔白酒和低端市場，高端市場多在茅臺、五糧液、方水晶等內地。近兩年來，這些白酒知名品牌也加緊通過市場細分進入新疆高端市場，這對新疆的白酒生產企業無疑是壹個巨大的威脅。有新疆白酒業內人士擔心，如果本土企業仍不重視內地品牌對新疆市場的蠶食，尤其是高端市場的滲透，本土白酒企業壹統新疆市場的時代將會動搖。
事實上，仔細觀察目前新疆的白酒市場，白酒的正確消費方式已經悄然發生了變化。無論是高消費場所，還是普通人招待親朋好友，都越來越註重酒的品質和品牌。壹瓶10元以上的酒越來越不高雅，市場上白酒的消費也逐漸向中高檔邁進。十年前，很少有人能夠消費茅臺、五糧液等名酒。現在隨著收入和生活水平的提高，這種高檔白酒開始進入中高級消費群體。在烏魯木齊，用茅臺和五糧液招待親朋好友已經成為白領們的首選。
市場以高質量和高品位的產品迎接挑戰是必要和必要的。實施差異化競爭戰略，專心生產高品質、高品位、有機、綠色、健康的原酒，滿足“喝得好、喝得少、喝得健康”的消費需求，是Sholbrak全新經營理念的大膽嘗試。
從最初的搶灘新疆白酒低端市場，以銷售增長為主要因素迅速擴大企業生產規模，到現在主動放棄低端市場，專攻高端市場，不再追求數量規模，而是向質量效益型轉變，是紹爾布拉克踐行科學發展觀，走新型工業化道路，實現由粗放型增長向集約型增長轉變的最佳選擇。
鞋匠們對當前的經濟增長形勢感到不安。而是從企業發展的長遠考慮，以高瞻遠矚的戰略眼光和戰略思維，堅決升級企業戰略，調整優化產品結構，從數量需求階段向品質需求階段進行戰略調整，集中力量向高端白酒市場挺進。作為新疆白酒行業的龍頭企業之壹，紹爾布拉克酒業決定聚焦高端白酒市場，實施企業戰略升級，不僅是為了獲得高端市場份額，更是因為其對新疆白酒行業趨勢的清醒認識和對振興新疆白酒產業的擔當。
“做新疆最有文化底蘊、品質最好、價值最高的白酒。”對於企業戰略路線的選擇，王董事長說:“選擇比努力更重要。壹個企業要想持續發展，選擇壹條正確的道路是非常重要的。選對了路，企業才有長久的生命力，不怕路長。如果選錯了路，再怎麽努力也救不了企業。我們Shoerbrak人要做高端酒，做好酒，還有很長很艱巨的路要走。可能需要10年，也可能需要20年，但我們壹定會堅持做下去，直到有壹天，來新疆的內地人改變主意，不再喝茅臺和五糧液，而是喝新疆的好酒，喝新疆的原生Shoerbrak酒。這是我們的最終目標。”
被譽為國酒的茅臺酒是中國醬香型白酒的典範。茅臺酒是世界三大名酒之壹，遠銷世界各地，被譽為世界名酒。“茅臺對人體健康有好處”的說法得到了業內外很多人的認同。
從2000年開始，紹爾布拉克就派人去茅臺酒廠學習。學會引進醬香技術，開始試制醬香型白酒。在行業內科研機構和科研人員的共同努力下，經過多次試驗，終於試制成功具有新疆特色的醬香型白酒。之後，Shoerbrak投資數千萬元建成了“新疆第壹醬香作坊”——宏偉的醬香型白酒釀造基地，當年投產。該項目獲得自治區重點項目支持，並被自治區經貿委列入“星火計劃”科研項目。這個醬香型白酒釀造車間的建成，填補了新疆的空白，Shoerbulak也成為新疆第壹家釀造醬香型白酒的工廠。據專家評價，小二布拉克釀造的醬香型白酒各項理化指標均達到醬香型白酒國家標準，其品質、風味、口感與茅臺相似，既有茅臺的特色，又有新疆的地域特色。目前，醬香型白酒釀造基地正在加緊生產，開始少量投放市場，被消費者稱為“新疆茅臺”。
第四，誠實，勤奮，擁抱變化，創造成就
變化是Sholbrakes的制勝法寶。回顧Sholbrak的發展歷程，正是不斷的變革和創新，成就了Sholbrak今天的輝煌。
通用汽車公司前總裁韋爾奇說:“如果壹個企業內部變化的程度小於外部變化的程度，那麽這個企業的末日就在眼前。”
Shoerbrakes認為，在企業大發展的今天，仍然危機重重，僅僅居安思危是不夠的，還要有“居安思危”、“變化是企業的無敵法則”的意識。
董事長王說:“總會有想起來的那壹天，所以不要壹直想。”
當壹個企業走過了成長期、成長期、發展期，絕不能自滿。它還是必須看到危機的存在，在危險的時候求變，加快奔跑的速度，否則就會陷入“成功後衰落”的泥潭。
創造業績是個人和企業生存的首要條件。唐朝有個著名的和尚，百丈禪師，經常教弟子壹句諺語，說“不做什麽，壹天不吃飯。”除了上課說的話，他每天都要自己掃地、擦桌子、洗衣服，直到八十歲。有壹次，他的門徒想服侍他，悄悄的做了他今天該做的壹切工作。言行壹致的老禪師，那天絕對不肯吃飯。
“釀造美酒，奉獻健康，傳遞快樂”是我們企業生存的理由和目的。
“舒爾布拉克將成為‘新疆茅臺’”是我們企業最終要實現的長遠目標。
“誠信、做人、勤奮、擁抱變化、創造成就”是我們企業如何生存和實現長遠目標的生存準則和原則。當然也包括:質量是良心問題，是道德問題，是我們的靈魂問題。做壹個老實人，踏踏實實做好葡萄酒。沒有賣不出去的產品，只有賣不出去產品的人。學會溝通，超越自己和其他大家都認同的價值觀。通過合作獲取* * *利潤。
伊犁舒爾布拉克酒業公司釀造生態環境得天獨厚，綠色無汙染的五糧、冰川雪水、常年流淌的貢乃斯河、數萬畝原始森林、遼闊草原，構成了舒爾布拉克酒甜、柔、爽、凈、醇、濃的特點，深受疆內外消費者的青睞。無論從地域、品牌、產品還是文化構成來看，在新疆都具有獨特的優勢。
潛力和特色，為疆內外有識之士所稱道，市場空間和利潤空間巨大，是創造百萬富翁的新疆白酒品牌。
為了進壹步擴大國內市場，* * *謀求長期的宏偉事業。因此，Shoerbrak酒業有限公司針對中國未開發的縣市市場進行招商，並為經銷商提供大力支持:
1，新疆酒鄉小二布拉克強大的品牌效應，連續兩年獲得2004年、2005年中國白酒企業百強，2005年中國最具增長潛力十大白酒品牌，以及獨具新疆特色的品牌形象。
2.Shoerbrak系列白酒純糧釀造的卓越品質。
3.Shoerbrak酒業公司始終以客戶為中心，有效保護區域經銷商的權益，為經銷商的發展提供營銷培訓、渠道管理和激勵推廣措施。人才是未來企業發展的最佳資產。
賽馬不是看馬，而是看天賦。
不論學歷能力。
匯聚事業、文化、情感方面的人才。
為人才提供最合適的發展平臺。