袁仁國，男，貴州省仁懷市人，1956年10月出生，中***黨員，研究生學歷，高級經濟師。現任貴州省委委員，中國貴州茅臺酒廠有限責任公司黨委書記、總經理，貴州茅臺酒股份有限公司董事長。袁仁 國系中***十七大黨代表，第十屆中國人大代表，中國勞動模範，貴州省省管專家，全國釀酒大師。其撰寫的《提高國有企業文化競爭力的思考》、《迎接文化酒時代的春天》、《西部開發勿忘振興民族品牌》、《解讀國酒茅臺品牌價值》等論文發表在國家級、省級刊物上，極大地提升了茅臺集團的企業形象和茅臺酒的品牌形象，產生了深遠的市場影響。 [編輯本段]任職職位 中***黨員，大學專科畢業，在讀研究生，高級經濟師。曾任貴州茅臺酒廠辦公室主任、制酒車間主任、廠長助理、副廠長；1996年12月至1998年5月，任中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司董 袁仁國事、副總經理、黨委委員；1998年5月起任中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司副董事長、黨委副書記、總經理；1999年11月至2000年12月期間任貴州茅臺酒股份有限公司總經理。1995年被評為貴州省十大傑出青年，1998年當選為貴州省政協第八屆委員會委員，1998年、2000年兩度被評為全國輕工系統“全心全意依靠職工辦企業優秀經營者”，2000年榮獲全國質量管理先進工作者稱號。2000年12月至今，任貴州茅臺酒股份有限公司董事長，兼任中國貴州茅臺酒廠有限責任公司副董事長、黨委副書記、總經理，貴州茅臺酒銷售有限公司董事長。 [編輯本段]獲獎理由 他在中國最古老的行業，對最古老的品牌，註入科技含量，進行了文化提升，同時獲得了證券市場的高度認可。 [編輯本段]生平經歷 1915：往事並不遙遠 1915年2月20日，巴拿馬—太平洋萬國博覽會在美國舊金山開幕，這次博覽會被當時的中國人稱為“巴拿馬萬國賽會”。此前在1851年，英國倫敦舉辦了全球第壹場世界博覽會——萬國工業博覽會，到1867年的巴黎世博會，已經具備了現代世博會的雛形。 在舊金山舉行的1915年博覽會吸引了31個國家參加，除東道主美國外，中國是其他參賽國中展品最多、展館面積最大的國家之壹，展出了絲綢、瓷器、茶葉、景泰藍、農產品與工藝產品等民族商品。其中，僅中國參展的酒類就有數十個品種，茅臺酒作為貴州省的特產參展。 茅臺酒產於貴州省仁懷市茅臺鎮。茅臺鎮有上千年釀酒歷史，有文字記載的可追溯到明代萬歷年間。到清代，茅臺酒已經聲名遠播，“城西茅臺村制酒，全黔稱第壹。”清朝道光時期的詩人張國華在竹枝詞《茅臺村》中也寫道：“於今好酒在茅臺，滇黔川湘客到來。” 為了參加這屆萬國博覽會，茅臺鎮兩家最大的酒作坊“成義燒房”與“榮和燒房”各自精選了幾十壇上等好酒，以“中國貴州茅臺酒”的名義聯合參展。1915年3月9日，中國館 袁仁國在舊金山正式開館，10多萬件展品分別擺在教育、工礦、農業、食品等9個展廳展出。茅臺酒放在農業館裏，與綿、麻、大豆、食油等農產品雜陳在壹起，很不顯眼。 根據後來壹個廣為流傳的傳奇故事：到當年8月，眼看這屆博覽會的酒類評比就要結束，茅臺酒卻無人問津，參展的工作人員很著急。壹天，幾名評委來到農業展廳參觀，中國工作人員急中生智，拿起壹壇茅臺酒朝地上壹摔，酒香四溢，頓時引來眾多觀眾，引起了評委的關註。 雖然這個故事只是傳說，茅臺酒作為“與世博會淵源最深的中國品牌”卻保留了下來，並且不斷發展。 “西方白酒是液體蒸餾，時間短；中國白酒要經過固體蒸餾，時間長。威士忌略帶點煙熏香，白蘭地有些水果香，需要細品才能體味。但中國的白酒多為濃香型與醬香型，很不壹樣。”袁仁國解釋說，茅臺酒就屬於醬香型白酒，香味豐富，是多種香味的復合體，揮發後香味悠長而久遠，常有“開瓶十裏香”之說。 2010:上海再續前緣 作為首次在中國舉辦的世界性盛會，2010年上海世博會自然成為國內白酒企業關註的焦點。據悉，作為展現人類在社會、經濟、文化和科技領域取得成就的國際性大型展示會，世博會不論從舉辦規格、持續時間，還是從展出規模、參展國家數量，都遠遠超過壹般國際性展覽會,經過壹番角逐後，2010年上海世博會白酒行業高級贊助商最終花落茅臺，從而與世博會近百年的緣分有了續篇。 “茅臺簽約贊助中國2010年上海世博會，百年回眸，再次攜手，歷史的榮耀和自豪在這裏油然而生。”袁仁國動情地說。 1995年，巴拿馬萬國博覽會舉辦80年之際，美國在舊金山再次舉辦了壹次聲勢浩大的巴拿馬萬國博覽會80周年紀念活動，茅臺酒再次被世界各國的專家們評為世界名酒，榮獲特別金獎第壹名。當時的茅臺集團黨委書記、總經理袁仁國帶隊到舊金山，沿美國西海岸，遍訪當年的見證者。昔日要靠摔酒瓶才能吸引目光的茅臺，此時已是我國壹流的酒類企業。“如果舊金山2015年舉辦巴拿馬運河通航100年紀念會，茅臺也壹定會再來。”袁仁國說。 對於世博會能為茅臺的未來帶來什麽，袁仁國有深刻的理解：“從經濟上來講，世博會是中國吸引投資，擴大對外經貿合作的展示平臺，助推中國民族品牌展示實力，走向世界。改革開放30年來，中國民族品牌經過曲折發展，迄今已取得巨大成就；然而，中國的品牌無論是從品牌價值還是從發展潛力上看，許久以來都是被低估的。從酒類品牌上來看，作為百年來享譽世界的三大名酒，茅臺酒的市值和品牌價值壹直被嚴重低估，我們希望借助世博會這個平臺，包括我們茅臺在內的所有中國品牌，都能取得壹次質的飛躍。” “從文化上講，現代世界的競爭更在於文化的競爭。發達國家輸出文化產品使全世界都在追逐他們的價值觀，從而影響了全世界的消費觀。酒類產品是壹個文化底蘊很深的產品類型，壹種酒的風靡，必然是建立在壹種為大眾認可的文化觀念上。茅臺酒要想走向世界，必然將建立在中國文化的輸出之上，同樣，世博會正是這個我們期待已久的契機和平臺。”在更高的層面上，袁仁國總結茅臺的抱負。 [編輯本段]創業經歷酒冠黔人國，鹽登赤虺河 與***和國生日同壹天的袁仁國，有壹種與生俱來的使命感。對國酒文化如數家珍的他，在談到自己的名字時，會很自然地聯想起清代著名學者、大文學家鄭珍《茅臺詩》中“酒冠黔人國，鹽登赤虺河”的詩句。這詩句似乎與他的命運有某種關聯。 他所著的《茅臺地理說》，開篇便以詩人般的語言和特有的深情來描繪茅臺鎮：“這真是壹種奇妙的感覺。由貴州省省會貴陽市出發，壹直往北，在經過壹段高等級公路暢快的奔馳之後，車便拐入了千轉百折的盤山公路，當妳的興奮與好奇正要因近300公裏旅途的顛簸而最終消退的時候，突然，壹股悠然的酒香不經意間闖入妳的心扉，讓妳頓然丟掉疲憊，神清氣爽，忍不住深深吸上壹口，這，便說明著名的國酒之鄉———仁懷市茅臺鎮就要到了。無數次，我們就是在這種張力巨大的芳香‘俘虜’下，繼續沿盤山公路逐漸下趨，來到這個地處赤水河河谷地帶、夾峙於川黔兩省交界處大山之間的地方的。” 事實上，1956年10月1日出生於“國酒之都”貴州仁懷的袁仁國，小時候就常聽老人們講茅臺酒的各種傳說，對茅臺充滿了好奇。18歲那年他以知青身份進入茅臺酒廠。那時，每年都有壹批特別監制的茅臺酒調撥到北京，整個過程嚴肅而神秘。1978年壹次下班的路上，袁仁國向老書記鄒開良刨根問底。老書記俯耳道：“我看妳是個***青團員，實話告訴妳，這是毛主席跟周總理他們這些中央領導喝的酒啊！” 從此，茅臺酒在袁仁國心目中就格外多了壹份神聖感和崇高感，他對自己親手參與釀造的茅臺酒，也就格外多了壹份心思。無論是在制酒車間還是制曲車間，無論是背酒糟、踩曲還是當看稻草的保管員，這位壯實的小夥總是不惜力氣、快快樂樂、踏踏實實地去幹，並認真向老師傅們求經問寶。他先後幹過供銷、宣傳，當過廠辦主任、車間主任兼黨支部書記、廠長助理、副總經理、總經理、董事長，壹步壹個腳印走到今天。從壹名普通工人成長為壹名出色的企業家，擔任了上市公司貴州茅臺的董事長、貴州茅臺大股東貴州茅臺酒廠（下簡稱茅臺酒廠）總裁，先後榮獲全國勞模等稱號，還被選為第十屆中國人大代表。 30多年來，茅臺獨有的“政治酒”、“外交酒”、“文化酒”特色，茅臺企業文化的內涵和外延，也在他的心裏越釀越醇厚。 讓更多的人喝到真茅臺 隨著市場經濟的發展，茅臺假冒侵權之猖獗，茅臺護牌打假之艱難，可以說是茅臺集團領導層以及全體員工的心頭之痛。 2001年，袁仁國到香港，途經廣州，壹位高級酒店的老板宴請他。席間，服務小姐托上兩瓶人頭馬。袁仁國壹楞，不管東道主怎樣說明那酒是多少年的，就是要求換茅臺，而且非茅臺不喝。酒店老總不知從哪裏弄來幾瓶茅臺酒，並聲明不知真偽，只是要表明心意。袁仁國壹看就知道是冒牌貨。他把酒拿在手上，作為教具，從包裝到內容、啟封、開瓶，現場示範，教大家識別真偽。壹場看似尷尬的場面，不知不覺變成了普及國酒知識的講座。但袁仁國心裏並不輕松，他懇切地說：“香港那邊，我決定推遲去。作為茅臺的負責人之壹，在這裏跟各位喝假茅臺酒，心裏流血。我發誓要不惜代價，在廣州端掉這個假酒窩點。聚眾之力打假酒，還他壹個真善美。請在座各位配合、協助。”那次，依靠廣州公安、工商及有關人士的幫助，壹舉端掉了這個售假窩點，並順藤摸瓜，打掉了壹個制假窩點。 此後，袁仁國壹個省、壹個城市地跑，建立茅臺銷售片區、設立茅臺專賣店。在銷售環節上，真正對假冒茅臺釜底抽薪。 在堅持以市場為中心，加強營銷網絡建設，促進終端消費方面，袁仁國的認識壹直是很清醒的。他說，1997年時，茅臺還處在“計劃加批條”的優越感很強的經營狀態。1998年，由於亞洲金融危機的爆發和國際國內市場的風雲突變，昔日車水馬龍的企業頃刻間門可羅雀。正是這場危機促進了茅臺人思想觀念的轉變，推動了茅臺邁進市場經濟的步伐。隨後，茅臺成立了銷售總公司，進壹步完善其營銷網絡。 “要把最好的經銷商、最好的營銷網絡嫁接到我們公司來，為銷售茅臺酒及其系列產品服務。”袁仁國說。 為此，袁仁國要求銷售部門壹是瞄準名商場、名超市建好專櫃（店）；二是瞄準名酒店、名賓館抓好促銷、直銷和終端消費。要鞏固原有老客戶，尋找對銷售茅臺酒及其系列產品有感情、有責任心、有長期合作意識、有經營能力、有經濟實力、有營銷網絡、有信用的經銷商。同時對全國範圍內的經銷商進行了清理整頓，對長期經營不善、形象較差、經營侵犯茅臺酒知識產權產品的專賣店和專櫃給予清理取締，使銷售網絡更加純潔。按照規劃，茅臺將逐步在全國300多個地級市、2800多個縣級市建立起“中心配送站———經銷商———專賣店（櫃）”的營銷網絡。專賣店必須按要求實行“八個統壹”，以適應網絡信息化為主導的電子商務。 到過茅臺酒廠的經銷商都知道，到茅臺酒廠，要見到袁仁國並不難。只要他在廠裏，必定會在吃飯時來給大家敬壹杯酒，感謝經銷商對茅臺的支持。這在茅臺集團領導層，已成慣例。壹位四川省某縣的經銷商說：“我們這些小經銷商，不僅從茅臺賺到了錢，也得到了足夠的尊重。” 此外，貴州省整頓和規範市場經濟秩序領導小組辦公室，壹直把“茅臺打假”作為整頓和規範市場經濟秩序的重要內容之壹，並積極探索建立起省內外打擊制售假冒侵權茅臺酒的協作機制，目前茅臺酒打假的全國聯動機制已初步形成。與此同時，茅臺酒專賣店在全國各地發展很快，並建立起了嚴格的責任追究制，壹旦發現銷售假茅臺，將受到嚴厲經濟制裁，直至取消經銷資格。 袁仁國幽默地說，“現在到廣州等各大城市，乃至香港、澳門等地，我不再擔心有人請我喝假茅臺酒了！” [編輯本段]評價 人能盡其才則百事興 袁仁國是壹個很善於學習和勤於學習的人，總是見縫插針地抓緊壹切可能的時間來充實自己。 袁仁國說：“創業難，守業更難。個人的智慧有限、個人的能力也有限，只有借鑒和學習眾多企業成功的經驗和教訓，培養好自己的人才隊伍，人盡其才，茅臺集團才能做大做強，向百億集團的目標邁進。” 借助外腦，對管理層和員工進行培訓，是茅臺集團人才儲備戰略的壹個部分。幾乎每壹年的董事會工作報告，袁仁國都專門談到人力資源開發和人才培養的問題。 也許，這種強烈的人才儲備與培養意識，與袁仁國自身的成長經歷有關。他從壹個普通的學徒工成長到今天，與當初茅臺酒廠為培養自己的本土人才、選拔壹批年輕人通過高考、送到貴州工學院脫產讀書有關。他說：廠裏當時為培養我們這批茅臺自己的大學生，脫產讀書，工資獎金照拿，每人每天另有生活費補助，廠裏為每個人每年單交學院8000至2萬元的培訓費。這在1983至1985年，人們工資普遍不足百元的時候，絕對是壹筆不菲的支出。從某種意義上說，如果沒有這次深造，也就沒有袁仁國今後的飛躍。 袁仁國說：“要讓茅臺的每壹個職工有發展的空間，並盡力創造壹切可能的條件。”為此，茅臺集團與江南大學、貴州大學合作開辦了發酵工程大專班，從2004年開始每年選送50多名生產骨幹人員脫產學習。經過多年努力，在“以人為本”方面，茅臺集團已逐漸形成了有利於企業經營管理人才成長的新機制，完善了企業後備人才制度，並建立了企業經營管理者人才庫。 袁仁國是壹個工作起來就忘掉壹切的人，很容易給人壹種工作狂的印象。其實，在他粗獷的外表下，也有壹顆溫柔細膩的心。他喜歡做詞、做詩，“千年智慧釀瓊漿，日月精華盡濃縮，自然芬芳顯靈韻，伴君壹生又如何？”這首處處暗喻國酒茅臺、由著名歌唱演員宋祖英演唱的《香飄九州》，歌詞就是他和著名詞作家閻肅***同創作完成的。 [編輯本段]語錄 “茅臺酒近期不會繼續提價，春節期間將實行茅臺酒的國內市場限價銷售，53度茅臺酒的批發價格不能超過600元，零售價格不得超過700元。”袁仁國表示茅臺要限價。 “茅臺酒對我來說，意味著事業和生命，我把我的生命和血液融入茅臺之中。”袁仁國對茅臺的感情溢於言表。 “創業難，守業更難。個人的智慧有限、個人的能力也有限，只有借鑒和學習眾多企業成功的經驗和教訓，培養好自己的人才隊伍，人盡其才，茅臺集團才能做大做強，向百億集團的目標邁進。” 袁仁國對創業的認識。 “茅臺之所以成為中國第壹高價股，靠的就是千千萬萬像崔淑芬這樣的老人的關心和支持。在這裏我要感謝經銷商、股東和所有關心、厚愛茅臺的股東們，感謝妳們讓茅臺有了蓬勃發展，感謝妳們讓茅臺展示了市場魅力，感謝妳們使茅臺成為第壹高價股。”袁仁國對消費者的感謝。
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