1，賬實對應。
2.先進先出。
3.位置規劃。
材料入庫前，應登記相關數據。壹般有壹個采購訂單的Excel表格，表格中詳細記錄了物料的相關參數，可以直接導入到倉儲系統中，倉儲管理人員根據表格進行入庫。這種操作可以實現賬目與事實的對應。
為了方便查找物料，可以將壹些性質相同的物料放在壹個倉庫中，為了方便倉庫的物流，要合理安排倉庫的過道。這就是上面說的選址規劃。
擴展數據:
註意事項:
1，庫存商品要進行貨位管理，類似於商品配置圖的設計，即不同的商品要按照分類分區管理的原則存放，上架。倉庫應至少分為三個區域:
壹是大量的存儲區域，即以整箱或托盤的形式；
二是少量的儲物區，即拆卸下來的商品放在展示架上；
三是退貨區，即把要退貨的商品放在專門的貨架上。
2.位置確定後，要做壹個配置圖，貼在倉庫門口，方便取用。少量存儲區盡量固定，整箱存儲區可靈活使用。如果儲物空間太小，或者屬於冷凍(隱藏)倉庫，沒有固定位置也可以靈活使用。
3.儲存的貨物不應與地面直接接觸。壹是為了避免潮濕；二是由於吸收新鮮儀器的規定；三是堆放整齊。
4.註意儲存區域的溫度和濕度，保持通風良好，幹燥不潮濕。
5、庫內應配備防水、防火、防盜設施，確保物品安全。
6、貨物存放貨架應設置盤點卡，貨物進出應註意先進先出的原則。還可以采用色彩管理的方法，比如每周或每月用不同顏色的標簽，明確標識購買日期。
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