給這樣的領導幹部送點東西或者錢，是對他的侮辱，反而會讓他貶低妳，對妳以後的升遷不利。對於這樣的領導幹部，妳應該報答他。我覺得妳可以給他另壹種“奢侈的禮物”。
1，做好工作，讓他覺得沒有看錯人。
即使當時沒有因為送禮而升職，但我堅信，如果我勤勤懇懇地做出考試成績，把工作成果作為“禮物”送給領導幹部，領導幹部也會很喜歡的。
2、大力支持領導幹部工作。
企業的很多管理決策，不是只有壹個領導幹部就能執行的，整個過程可能會有很多阻礙，特別是對於壹個內心強大的人來說，推動企業的壹些改革創新是非常困難的。這時候妳能站出來，為領導幹部加油，做好他的管理決策的執行工作，也算是對領導幹部大恩大德的回報。
3.領導幹部的服務保障
這可能有點浮誇。如果壹個下屬想為領導幹部服務和保障，他可能沒有那麽大的工作能力，但他可以在壹些瑣事上給領導幹部很大的幫助。比如在領導幹部工作的情況下，幫助領導幹部收集員工建議並及時反饋，在奸詐小人要陷害領導幹部的情況下，幫助他們處理困難。
這不是嘴上說說。當外力超越了這個領導幹部的權利，敢於站出來為領導幹部說話的人就少之又少了。
最後大家壹直都很有禮貌，逢年過節什麽都打招呼也沒什麽不好。但是破格提拔後，給領導送禮針對性太強。不是每個領導幹部都喜歡，還不如努力為領導幹部排憂解難。
如果真的想報答領導幹部，逢年過節可以送點酒或者特產。親情比使用價值更關鍵。