豆瓣是最早的影評聚集地，也是最早壹些年輕藝人喜歡聚集的地方。很多人在找書和電影的時候喜歡先去豆瓣看評分，這也證明了豆瓣在某些方面是可以參考的。
豆瓣產品原理:
在用戶引導方面，豆瓣強調用戶參與的原則。用戶參與越多，收獲越多。如果用戶只有加入後才有創建群的權利，豆瓣會在用戶收藏超過9個並給出評價後，向其推薦成員，使其擁有二手豆的交流權、發布權和推薦權。這是豆瓣基於計算模型需要做出的約定，但同時又讓用戶有驚喜。
在用戶路線上，豆瓣采用去中心化原則，產品線去中心化，功能鍵設置在相應的產品頁面上，是流程的體現；用戶管理的重點是用戶在站內的行為，是結果的體現。這種類似於購物網站的設置，給了用戶便捷的體驗和清晰的路線。
在產品設置上，豆瓣采用核心需求原則。豆瓣沒有地圖來保證用戶使用網站的專註度，也沒有通常社區網站設計的積分和升級系統來增加訪問量。這種做法壹方面保證了網站垂直運營的專業性，有助於網站氛圍的營造，但另壹方面也鞏固了網站的“小眾”，限制了用戶群的擴大。
用戶不僅增長緩慢，而且缺乏對老用戶的激勵。壹旦市場上出現資源豐富的同類型網站，但網站本身的用戶並沒有積累到大規模，豆瓣的阻力就非常令人擔憂。