2.？項目負責人完成項目申報材料上報後，需要及時與政府相關部門協調溝通；補充完善申報材料，項目獲批後簽訂合同，與財務部門溝通辦理扶持資金核算；了解項目評審、中期檢查、竣工驗收等環節的要求，並將要求告知項目部和公司總裁辦，做好項目實施管理工作。？
3.？上述涉及與服務企業溝通的事項，如需通過工作信函、電子郵件或電話等方式進行溝通，應保留溝通記錄。？
4.？項目工作驗收完成後，項目負責人需要及時匯總項目工作文件和溝通記錄，並移交總裁辦公室歸檔保存。
管理項目的方法:
項目管理在企業中的應用就是將項目管理的壹般原理與企業的業務實踐相結合，形成自己的項目管理方法。
企業的項目管理方法是企業應用項目管理流程、系統、政策、工具和模板的綜合產物。
比如李丁咨詢為亞信提供咨詢項目，就是幫助亞信形成亞信的企業項目管理方法——亞信項目管理的方式。