軍用品采用政府生產的缺點

1、不利於企業的可持續發展。《軍品價格管理辦法》規定軍品定價實行定價成本加5%利潤原則。在計劃經濟體制下，軍工企業按照國家下達的訂貨計劃完成生產任務，無須考慮企業利潤問題。然而隨著市場經濟的開展，企業需獨立核算、獨立經營、自負盈虧，進而追求利潤最大化。軍工行業作為國家戰略性行業，為了維持其健康持續發展，其行業利潤率壹般應高於其他工業部門。5%的利潤率低於普通民用機械工業的平均利潤水平，表現出低利潤的特點，使軍工企業沒有足夠的財力擴大再生產，沒有必需的資金提高職工生活福利待遇，造成軍工企業人才隊伍不穩，專業人才大量流失，進而影響新產品的研發和生產。

2、不利於軍品生產成本控制。《軍品價格管理辦法》規定，“軍品價格=定價成本+定價成本×5%。”該價格模式會使軍品成本達到最大限度，而不是鼓勵企業設法降低生產成本。實際生產中，軍工企業從追求利潤的角度出發，往往會虛報成本，以此獲得較高的利潤。“成本價格模式”不僅沒有控制軍品成本，反而助長了軍品生產成本的提高，從而導致國防經費使用效率不斷下降。另外，國家為了控制軍工企業生產成本和利潤水平，還要付出相當大的監督成本。如定期對軍工企業進行視察和審計，或派出人員常駐企業實施監督等。所以，軍品的管理成本遠遠高於民品企業，造成軍品成本進壹步提高。

3、不利於軍品審價工作開展。《軍品價格管理辦法》的規定往往與實際工作中的軍品審價存在壹定差異。在軍品研發論證階段，財務人員壹般未介入產品開發，沒有可信、可行的經濟分析資料，研發人員側重技術分析，沒有貫徹成本是“設計出來、制造出來”的理念，裝備效能與費用難以達到最佳組合。

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