創業的根本目的是滿足客戶的需求。而客戶需求在滿足之前就是問題。發現創業機會的壹個重要途徑就是善於發現和理解自己和他人的需求或者生活中的困難。
2.變化
大多數創業機會來自於不斷變化的市場環境。當環境發生變化時，市場需求和市場結構必然會發生變化。著名管理大師彼得·德魯克(Peter Drucker)將企業家定義為那些能夠“尋找變化、積極反應並充分利用變化帶來的機遇”的人。
這種變化主要來源於產業結構的變化、消費結構的升級、城市化進程的加快、人口觀念的變化、政府政策的變化、人口結構的變化、居民收入水平的提高以及全球化趨勢。
3.創造發明
發明提供了新的產品和服務，更好地滿足了客戶的需求，也帶來了創業機會。
4.競爭
如果妳能彌補競爭對手的缺點和不足，那也將是妳的創業機會。
5、新知識、新技術。
擴展數據
創業機會的幾種定義；
1.創業機會是能夠為買家或用戶創造或增加價值的產品或服務。他們是有吸引力的，持久的和及時的。
2.創業機會是新產品、新服務、新原材料和新組織方式可以引入並以高於成本價的成本銷售的情況；
3.創業機會是壹種新的“手段-目的”關系，可以為經濟活動引入新產品、新服務、新原材料、新市場或新的組織方式；
4.創業機會主要是指有吸引力的、持久的、有利於創業的商業機會。企業家可以為客戶提供有價值的產品或服務，同時也使自己受益。
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