通過合並建立壟斷優勢(如果有強勢的領導者，那就是競爭對手的合並)。最經典的案例就是美國的洛克菲勒！
洛克菲勒是19-20世紀美國商業三巨頭之壹，與卡萊米梅隆大學創始人、美國鋼鐵大王安德魯·卡耐基(Andrew Carnegie)和美國著名金融家、M&A大亨約翰·摩根(John Morgan)齊名。
洛克菲勒印象最深的是1872年商界最著名的克利夫蘭大屠殺。1872年，洛克菲勒在其他人都不清醒的情況下，在短短六周內買下了克利夫蘭的22家煉油廠，第壹階段確立了標準石油公司的壟斷地位，之後不斷的競爭和收購，甚至建立了信托(美國反壟斷法，熟悉嗎？微軟和蘋果都遭遇過這樣的訴訟。該模式將繼續壟斷，到1890，甚至會壟斷美國大部分石油行業的85%。
公司能有這樣的壟斷地位，除非法律特別限制，這是任何競爭對手絕對無法撼動的！
對現代商業世界來說，收購和合並已經成為商業競爭的常態，而且這些交易的金額正在不斷地創造新的記錄:
2011，谷歌收購motolora為125萬美元；
2014年，臉書收購whatsapp為19億美元；
2016年，微軟收購Linkedin為262億美元；
2016年，戴爾收購emc600億美元；
可見科技巨頭們在收購上花了不少錢！
公司通過收購或合並實現不同的目標:
對於商業競爭中的領先者，通過收購消滅對手，或者收購新技術，把潛在的競爭對手消滅在萌芽狀態；
對於商業競爭中的落伍者，他們會通過收購獲得入場券，比如百度收購91無線，阿裏巴巴投資微博，騰訊投資JD.COM等等；
為了商業競爭中的平等地位，合並將減少雙方的沖突，如美團和點評的合並等。
所以，互聯網的合並已經不是新鮮事，反而會越來越頻繁地上演。讓我們期待下壹個破紀錄的合並案！