1.應用於戰略管理領域的管理會計工具和方法包括但不限於戰略地圖、價值鏈管理等。
2.預算管理領域應用的管理會計工具和方法包括但不限於全面預算管理、滾動預算管理、作業預算管理、零基預算管理和彈性預算管理。
3.成本管理領域應用的管理會計工具和方法包括但不限於目標成本管理、標準成本管理、變動成本管理、作業成本管理、生命周期成本管理等。
4.經營管理領域應用的管理會計工具和方法包括但不限於本量利分析、敏感性分析、邊際分析、標桿管理等。
5.投融資管理領域應用的管理會計工具和方法包括但不限於現金流量折現法、項目管理、資本成本分析等。
6.應用於績效管理領域的管理會計工具和方法包括但不限於關鍵指標、經濟增加值、平衡計分卡等。
7.風險管理領域應用的管理會計工具和方法包括但不限於單位風險管理框架和風險矩陣模型。
擴展數據
管理會計的壹些工具分為六類:
壹.公司治理和風險管理
1，風險熱圖
2.CGMA道德管理自查表
3.CIMA戰略記分卡
4、企業風險管理
二。戰略規劃和實施
1與波特五力競爭力分析
2.平衡計分卡
3.戰略地圖
4.戰略規劃工具
第三，績效管理和考核
1，標桿
2.關鍵績效指標
3.性能棱鏡
四。計劃和預測
1，場景和應急預案
2.滾動計劃和預測
3.現金流模型
4.活動預算
動詞 （verb的縮寫）產品和服務的交付
1，精益生產
2、質量管理工具
3.基於活動的成本計算
不及物動詞價值識別
1，價值鏈分析
2.客戶關系管理
中國管理會計網-管理會計工具有哪些？