5s管理有哪些方面？

5S現場管理法包括5S即時整理(SEIRI)、整改(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)和完成(SHITSUKE)，又稱“五常法則”或“五常法則”，興起於20世紀50年代的日本企業。國內常見的工商管理教育如EMBA，12 CEO必讀，MBA也對。

5S管理

(壹)辦公室5s管理-桌面擺放規範

(2)辦公室5s管理-辦公桌抽屜布置規範

(3)辦公室5S管理體系檢查表

(4)辦公室5s管理-辦公區工作紀律規定

(5)辦公室5s管理-辦公區域環境衛生管理

擴展數據:

5S起源於日本，是指對生產現場的人員、機器、材料、方法等生產要素的有效管理。這是日本企業特有的管理方法。1955，日本5S的口號是“安全始於分揀，終於分揀”。當時只實施了前兩個s，其目的只是為了保證工作空間的充分性和安全性。到1986，日本5S的作品逐漸出版，對整個現場管理模式產生影響，掀起5S熱潮。

百度百科-5S網站管理方法

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