如果項目業主的主要問題是項目業主需要壹批懂施工的人來管理項目，項目管理水平會有明顯提高，建議從各工程局抽調壹部分；
施工單位面臨的最大問題之壹是人力資源短缺，國家加大了鐵路投入，但從業人員沒有根本改變；二是概算過低；三是調整時間太晚，以至於在建項目沒有資金支持，項目建設受到很大制約。解決辦法:人力資源短缺只能是適當提高待遇，防止人才流失，充分調動員工積極性，提高勞動效率，完成現有生產任務；概算太低，只能等鐵道部調整概算水平，沒有好辦法；沒有什麽好辦法，調整差太晚。希望鐵道部工程管理部門能理解建設單位的苦衷，建設單位也要及時響應，做好現有工作，得到建設單位的理解和幫助。