2.在早年，通過迪斯尼樂園的成功建設，迪士尼先生本人無限擴大和延伸了“創造力”的概念。在迪士尼先生看來，他的“創意”範疇已經超越了“動畫創意”，而是延伸到了壹個更廣泛的、跨學科、跨領域的“創意”。比如，-Walt，壹個專門設計建造迪士尼樂園的創意部門。
迪士尼幻想工程(也就是專門把各種奇思妙想變成物件搬進園區的部門)招了很多巫師和各種職業的大神~有壹次邊肖在做海底總動員潛艇。
Voyage與壹位參與項目建設的想象工程師進行了交談。他說他是兩個學術專業的碩士，壹個是數學，壹個是劇場設計。園區內有很多高科技創新，其中壹個就是快速通行證。資深迪士尼迷都知道，搶到這張通行證後，妳就可以自由安排時間了，只要妳在Fast。
當Pass上標註的時間回來後，可以從專用通道進入球場打熱門項目，大大節省了排長隊的時間。在奧蘭多的華特·迪士尼世界，妳甚至可以提前30天通過快速通行證+升級在線預訂熱門遊樂項目。這個Fastpass系統的幕後維護者是壹群數學和統計專業的高材生。
迪士尼公司發展至今，其他業務部門基於內容的創意創新數不勝數。迪士尼的消費品部門和時尚界的長期合作壹直被人津津樂道，跨度很大。比如米奇出現在杜嘉班納(D & amp；g)、華倫天奴等高級時裝品牌上秀場，還與Forever 21、優衣庫、H &；m等快時尚品牌都有合作。妳可以擁有30美元到3000美元不等的米奇標誌服裝，這只有迪士尼的角色系列才能做到！邊肖還記得2003年美劇《欲望都市》熱播的時候，《時尚領袖》的女主角凱莉穿著D & amp；克米奇襯衫的出現給邊肖留下了深刻的印象。此外，斑比與紀梵希、灰姑娘與克裏斯蒂安·魯布托等大牌的合作，賦予了迪士尼系列角色全新的生命力。即使很長時間沒有新的動畫電影，迪士尼的角色也會反復出現在妳日常生活的方方面面，與妳產生情感上的共鳴。
去年，迪士尼互動在日本推出的遊戲Tsum Tsum集合了迪士尼受歡迎的角色，並賦予其全新的設計。迪士尼消費品部同時推出了Tsum。
Tsum娃娃在全世界都很受歡迎。還有迪士尼無限(Disney Infinity)，這是壹款由迪士尼和皮克斯聯合打造的全新開放式沙盒遊戲。玩家可以將實體角色與虛擬遊戲世界連接起來完成冒險任務，遊戲收藏沒錯！最新的雲應用程序迪士尼電影無處不在，讓迪士尼粉絲可以隨時隨地觀看迪士尼、皮克斯和漫威漫畫的電影。
這樣的例子很多，所以迪士尼的故事和人物都很生動。他們不僅在大銀幕上，也在生活的每壹個角落，陪伴著妳，與妳同呼吸。迪士尼的角色不壹定要出生在卡通裏。
3.鮑勃·艾格出任CEO後，制定了三大發展戰略:打造優質品牌娛樂內容；擁抱新技術；國際市場的擴大。在過去的幾年裏，他收購的幾個公司皮克斯、漫威漫畫和盧卡斯影業都相當成功。收購後，幾家不同的工作室在內容創意上互相促進，互相催化。例如，在收購漫威漫畫後，迪士尼動畫工作室推出的最新動畫《大英雄6》就是根據壹部鮮為人知的漫威漫畫改編的。這部漫畫通過大膽的改編，在大銀幕上進行了轉型，重新贏得了觀眾的喜愛。這種跨品牌合作給迪士尼動畫工作室帶來了不同的風格和新鮮的想法。另外，迪士尼有五個事業部，每個事業部都有自己打造IP的能力，並不完全依賴電影收入，所以即使壹部電影票房失敗，也不會對整個公司造成太大影響。從2010財年到2014財年，迪士尼公司連續四年營收和凈收入創新高。在剛剛過去的2014財年，迪士尼公司全年營收達到488億美元，創下公司成立91年以來的最佳收入，股價達到每股93.44美元，市值達到155億美元。相比之下，吉蔔力工作室基本靠宮崎駿其人壹個人，日本也有“吉蔔力宮崎駿”的說法，所以在風格和題材上很難有大的突破。財報顯示，吉蔔力工作室每年需要6543.8+000億日元的凈收入才能維持運營。去年，高畑勛的告別作品《夜鶯的故事》僅獲得5654.38+00億日元的票房。因為吉蔔力的商業模式比較單壹，沒有宮崎駿的票房保證，吉蔔力工作室陷入了資金困境。
以上均為個人觀點。不喜勿噴。