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面對生存挑戰,慧谷創始人張炳光退出地產江湖?

3月30日南方日報用了兩個半版刊登?慧谷集團有限公司及其關聯公司聲明?,澄清了《關於免去張炳光15子公司法定代表人及董事長職務的聯合聲明》。對此,有分析稱,收購後,慧谷張炳光的角色也發生了變化。但截至記者發稿時,仍無法與慧谷集團創始人張炳光取得聯系。

介紹3D

給全民帶來壹場視覺盛宴

“《阿凡達》”的火爆,再次提升了摩爾生活城在新華南的知名度。

事實上,這座號稱擁有中國最大摩爾業態的商業大廈,壹點名氣都不缺。只是《《阿凡達》》的全球公映,讓擁有亞洲最大IMAX銀幕的萬達影城發揮了作用。正好位於新華南摩爾生活城。

然而,當大家都在享受3D、IMAX屏幕帶來的視覺盛宴時,可能很少有人會想到是誰在東莞創造了這樣的機會。

答案是:張炳光。

他是慧谷集團的創始人。

2002年,張炳光帶著他的團隊去上海科技館考察,剛好了解到IMAX銀幕技術。張炳光認為,當時電影院采用IMAX銀幕技術並不多見,不僅在東莞,在整個華南地區也是如此。作為壹個發展中的華南摩爾,需要的是這些能夠引領前沿科技的引爆點元素。於是他大膽地把它介紹給了南華摩爾。

快速擴張

面對生存的挑戰

有人在2004年進入慧谷集團,說隨著公司的不斷壯大,發展模式開始多元化。他說,從2005年開始,公司開始涉足其他行業,比如和壹些開發商合作開發項目。在他看來,慧谷此時走的不是純粹的代理路線,這條路線註定布滿荊棘。

在充滿諸多不確定因素的市場環境中,並不是所有的掌門人都能如期預期和掌控。即使張炳光有遠見有膽識,也不會想到代理行業因為壹級市場而興衰的重要節點。

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這個節點發生在2007年。

隨著壹紙房貸新政的實施,東莞商品房長期處於疲軟狀態。壹手商品房的不景氣,直接導致壹些規模小、實力弱的代理企業失去生存空間,紛紛倒閉。

上述人士表示,由於慧谷擴張過快,難以適應新的發展形勢,多變的市場也讓純代理起家的慧谷面臨前所未有的生存挑戰。

此時,慧谷集團的運營已涉及房地產開發、娛樂、園林、設計等領域,並滲透到中山、連州、佛岡等城市。

被收購後

他成了壹名職業經理人。

2008年6月5438+065438+10月,張炳光向媒體爆料:慧谷集團被新加坡豐隆收購的事實早在2007年6月5438+10月就已經敲定。

如他所說?2009年是WTO最後壹個保護壁壘,金融壁壘即將放開,慧谷也要轉型了。我錯過了最好的嗎?圈地?不能再錯過機會了?圈錢?機遇,我們必須走金融資本的道路。?

被豐隆收購後,張炳光的角色也發生了變化。在此之前,他是公司的大股東,此後,他壹直是小股東,並成為公司的首席執行官。

2008年加入慧谷集團的某地產員工,入職不到兩個月就離職了。?公司待遇不錯,管理也比較規範,但是理念不太適合個人發展。?該人士稱,其實被豐隆集團收購後,很多新人並沒有在裏面待很久。從代理行業的市場份額來看,從2008年開始,慧谷在東莞的項目越來越少,在市場上的話語權越來越小。

壹位見證了慧谷代理從持續發展到衰退的人士表示,其實慧谷逐漸退出代理行業有其必然因素。新加坡豐隆集團雖然是上市公司,資金實力雄厚,但畢竟是外資企業,這就不可避免地導致了在企業經營管理上難以達成統壹認識。被收購後,張炳光更多的是壹個職業經理人。面對這樣的問題,不是他能解決的。

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