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主要做法和經驗

西藏華泰龍礦業開發有限公司自成立以來,以“建壹座礦山,綠壹片環境;扶壹方經濟,福壹方百姓;促壹方和諧,樹壹座豐碑”為企業宗旨,以“和諧***建、造福地方”為指導思想,做好礦區的和諧***建工作,自覺履行社會責任,圍繞甲瑪鄉村民的生產生活,解決礦區周邊群眾最關心、最直接、最現實的問題,並能夠及時妥善解決各類矛盾,在當地樹立了良好的企業形象,企地關系和諧,實現與礦區周邊環境的和諧發展。

壹是成立了群眾工作機構。公司專門成立了群眾工作部,配備了專職協調員,制定了嚴謹的工作流程,嚴格的規章制度,包括日常走訪、死亡牛羊賠付、土地管理、群眾糾紛協調等各個方面,?取切實可行措施把群眾關心的問題解決好。通過開展藏語文化和民風民俗教育活動,公司員工全面深入了解藏族群眾在生產、生活、宗教等各方面的風俗習慣,掌握了與群眾交往時註意的事項,與藏族群眾相處融洽,心心相印。而通過加強日常及節假日等走訪,把“腳印留在田野裏,身影留在院落裏,話語留在心窩裏,口碑留在鄉村裏”,實現了與藏族群眾心手相連。

二是關註當地農牧民利益。在整合之初,原采礦企業***拖欠當地群眾土地補償費3087萬元,草場補償費193萬元,因汙染所造成的死亡牛羊補償款350 萬元,***計3630萬元。對此,公司履行企業社會責任,及時解決歷史遺留問題,對所有整合之前小企業拖欠的各種費用進行了全部補償。2009年10月公司為帶動地方經濟發展,提高礦區周邊農牧民群眾收入,出資1600萬元整合了甲瑪礦區原管理混亂無序的運輸隊車輛,組建了甲瑪工貿公司,吸納全甲瑪鄉655戶3800多名群眾成為股東,招收當地的藏族群眾作為公司員工,帶動當地群眾創收致富,推動了當地經濟又好又快發展。甲瑪工貿公司投入運營不到兩年時間,甲瑪鄉 655戶農牧民群眾就得到分紅兩次,2010年2月預分紅33萬元,2011年藏歷新年又分紅100萬元。甲瑪工貿公司得到了自治區、拉薩市、墨竹工卡縣各級政府的高度重視和肯定,也得到媒體的廣泛關註,已成為自治區和諧***建、群眾增收的典範。

三是安置當地農牧民就業。公司對當地農牧民青年進行選拔培養,酌情解決當地農牧民青年的就業。公司大力推進“用工本地化”,研究制定了有針對性的就業安置方案。分別與墨竹工卡縣職業技術培訓中心合作,針對農牧民群眾的實用技能培訓,選送50名藏族青工到內地培訓;引進昆明冶金專科學校的中專生到公司進行3個多月實習鍛煉後,招收39名中專生到公司就業;選送9名藏族青年學生到東北大學深造等。現在,這些人員中有的成為公司的技術骨幹和管理骨幹,有的成為重要的技術工種,都充實在不同的重要崗位上。經統計,公司現有包括藏族大學生、保安、司機、操作工人等在內的藏族員工228人,占公司員工總數的38.87%,人均年收入達到4.5萬元。

四是為礦區基礎設施建設服務。為創建壹個環境和諧的現代化礦山,公司從多方面進行了有益嘗試,先後組織村民代表赴內地環保企業和發達地區考察,以開闊視野,轉變觀念;出資446萬元支持墨竹工卡縣政府嘎則新區修路,冠名華泰龍路;出資165萬元修建甲瑪安全飲水工程,出資330余萬元修建便民水利灌溉工程,改變鄉村生產、生活條件,做到群眾能喝上放心水,農田在旱季能得到有效灌溉;出資50余萬元將甲瑪鄉政府附近及龍達村路面進行硬化,美化了鄉村環境;濟困助學,改善基礎教育水平,已向困難群眾扶貧捐贈74萬余元,捐資助學55萬余元;經常性用挖機、鏟車等機械設備幫助鄉村政府修路架橋、耕地改造等,在尚未投產的情況下為支持當地經濟發展,主動向墨竹工卡縣上繳稅款4856萬元,2011年納稅2653.70萬元。在下壹步工作中,公司還將進壹步研究探索,爭取打造壹個中國黃金華泰龍示範村,讓自來水進戶,進壹步解決部分村民的吃水問題,並讓鄉村進壹步亮化、美化。

華泰龍把企業的目標與當地的發展有機結合起來,讓甲瑪溝群眾從礦區建設和企業的發展中受益,使企業的發展與自治區的發展相互促進,真正實現了多方***贏。

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