好的產品經理不是壹個模子刻出來的，很多人的優勢和能力都不壹樣。加納發揮自己的感情:
(1)清晰的邏輯分析能力
產品經理的價值不是畫壹個漂亮的界面，也不是吹噓情懷。產品就是為用戶創造價值。無論是創造壹個有價值的商業模式，還是設計壹個有壹定功能的產品，都需要邏輯嚴密的推理和分析，這樣妳的想法才是可靠的，可實現的。
毫不誇張地說，大部分產品經理的邏輯推理能力不夠，壹個產品功能往往充滿邏輯漏洞，可能會損害用戶體驗，被工程師鄙視。
(2)用戶感知能力
有很多人在行業裏摸爬滾打多年，經驗豐富，卻沒有辦法做出用戶喜歡的產品。用戶思維是眾所周知的產品思維，但如何真正理解他人，很難解釋清楚，也沒有固定的方法論。
所以，俞軍大神說，壹流的產品人有PM的天賦，有理解別人的能力。他的思維方式和感覺造就了很好的用戶感，總能準確的察覺到別人的心理。
(3)深入思考的能力
作為產品經理，我會收到各方的訴求，運營會直接告訴妳他想要什麽。老板可能隨口說要加什麽功能，客戶說我要收藏夾...那麽，我該怎麽辦呢？？
需要給出方案，單純聽需求方的嗎？運營同學說我要錘子，給我就好了？可能解決不了他的問題。即使解決了眼前的問題，也不壹定能解決長遠的問題。
妳應該試著問，這個問題的範圍有多大？出現的頻率是多少？具體是什麽場景？也就是多問幾個問題，挖掘出問題背後的問題，嘗試用聯想和感知去了解用戶遇到的困難和內心的期望是什麽，逐漸形成深度思考的習慣。
(4)提高認知水平
很多產品經理喜歡蒙著頭做產品，關心細節和產品體驗，這很好。但是產品經理後期不要局限於功能性表達。除了做好產品，最好多學點知識，比如營銷，如何做ASO流量，如何做用戶運營，如何做代碼架構設計，讓工程師拓寬知識面。
妳不需要高深，只要理解得當，就能更好的理解商業模式，了解行業情況，增加自己的信息廣度，提高自己的認知水平。
除了這個行業，還可以和其他行業的人交朋友，獲取其他行業的信息，了解其他行業的邏輯規律，不僅可以了解更全面的信息，還可以通過聯想激發靈感。