不知不覺，他們又因各種原因淡出視線…今天給大家分享幾個小時候的飲料，快來看看有哪些是妳喝過的吧！
1、健力寶
健力寶應該很多人都喝過吧，喝起來是甜甜的橘子味，不過在以前，健力寶的價格也不便宜，它曾經是中國國產飲料的第壹品牌，當時幾乎中國所有大街小巷都有它的身影。這是壹種橘子味的甜汽水，小時候過年，走親戚，都是壹箱火腿腸壹箱健力寶。
淡出原因：健力寶並沒有真正消失或關閉，但它不再是市場上的主要品牌。健力寶不再在實體店銷售，現在它是壹家電力供應商。大家壹起復習壹下。
健力寶，1984年年銷售額為345萬，1985年為1650萬，1986年為1.3億。壹夜成名的李經緯，也創造了許多經典營銷。
1987年，健力寶和可口可樂爭奪全運會的贊助。
可口可樂出價100萬元，而李經緯直接將價格提高到250萬元，增加了10萬元的酒水費。最終，健力寶獲勝是很自然的。那壹年的全運會，電視上有播放的地方，看到的運動服都是健力寶。1990年，健力寶贏得了壹系列比賽，包括乒乓球、體操、田徑。還推出了壹個廣告，“如果妳想健康，請喝健力寶",突出保健功能。
1991年，李經緯發明了神奇的想法：拉環獲獎。這個推廣思路就是打開拉環，有機會贏100萬。
這種營銷方式至今仍在使用，像再來壹瓶，這裏是引申的例子。
1994年，3509號小行星被命名為“三水健力寶之星”，這是世界上第壹顆以企業命名的行星。
1997年，健力寶達到了它的輝煌巔峰，李經緯達到了它人生的巔峰，年銷售額達到55億。
巔峰之後往往是下坡，健力寶也不例外。過去，產品賣得很好，健力寶壹直是個“商人”。采用傳統的多級經銷商代理制度，分銷渠道過長，對終端產品的推廣、廣告和產品投放缺乏應有的引導和控制。當市場變了，就再也適應不了這個市場了。
1993年，健力寶錯過了股份制改革，錯過了上市機會。1997年，李經緯計劃在港交所登陸，但三水政府直接拒絕了，理由是李經緯團隊在香港，沒有臨時居住證，因此不允許購買H股的原始庫存。自1997年以來，健力寶的銷售量以每年7萬至8萬噸的速度下降。隨著娃哈哈和樂百氏的快速發展，未能取得新突破的健力寶，發展顯得有些乏力。
健力寶現在屬於誰?健力寶背後的人物也經手過幾波人。
2002年，三水政府以3.38億元的價格將健力寶股權75%的股份轉讓給浙江SDIC。健力寶進入了張海時代。
2004年，北京匯中天恒轉移到張海，祝維沙和葉紅漢，間接持有股權91.1%的股份。政府查封了公司賬戶，成立了健力寶貿易公司。
2005年10月，統壹集團收購健力寶貿易公司，收購健力寶品牌。
在健力寶在統壹的旗號之下十年後，健力寶將再次改變所有權的消息最近在業內傳播開來。根據統壹集團發布的公告，統壹將以9.5億元的價格在健力寶出售100%的股權，由中信集團旗下的壹家投資公司接管。健力寶集團收購健力寶貿易的9.5億元資金來自“北京淳信資本管理有限公司”，是“中信資產管理”的子公司。
2、北冰洋
小時候最喜歡喝的飲料就是汽水了，北冰洋橘子味的汽水尤其受歡迎，夏天來上壹瓶冰鎮汽水，解暑又解渴，就是現在在飯館吃飯，看見有北冰洋，也會整上壹瓶！
或許對於90後、00後人群來說，對“北冰洋”這個本土老品牌汽水並不熟悉，但對於70後、80後人群來說，卻是再熟悉不過，那是這個年齡層兒時的回憶。曾經北冰洋可以說是國產汽水品牌當中的“王者”，熱銷程度足以媲美可口可樂。
淡出原因：那時候，對於很多供應商來說，甚至還經常出現有錢都拿不到貨的局面，排隊拉貨的商販都排隊到兩公裏開外。而為了能夠滿足供應問題，北冰洋的生產線是24小時都不停歇。可縱使日夜趕工，卻依然還是有商販拿不到貨而不得不在廠外排了整整壹夜的隊，到第二天才買到。在八十年代，北冰洋就已經做到年產值上億，利潤更是突破千萬。
北冰洋在市場出現下滑時，選擇與有錢也有資源的可口可樂達成合作，可始料不及的是，北冰洋卻成為了可口可樂的在國內市場的“跳板”，利用北冰洋現有的渠道宣傳自家的品牌，卻直接將北冰洋雪藏。曾經的汽水王者，在1985年到1988年間創下過億元的產值，卻淪落到了被迫停產的地步，漸漸淡出了消費者的視線，壹消失就是15年。而大概在10年前，也就是2011年，已停產15年的北冰洋再度面世，在拿回商標之後“重出江湖”