創業方法：目標明確、項目選擇、地理位置、數字、壹步到位、創造價值、生活規劃。具體如下
1、目標明確
很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關註其中壹個。創業者不要像傑克?凱魯亞克（JackKerouac，美國“垮掉的壹代”的代表人物）的作品風格壹樣隨意，並且不要輕易將註意力從壹個目標轉向另壹個目標。
2、項目選擇
選擇個人有興趣或擅長的項目，市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高，投資成本較低，風險較小，客戶認知度較高，可先選擇網絡創業（免費開店）後進入實體創業項目，民生行業進行創業。選擇教育行業進行創業，選擇加盟項目，選擇新興的藍海項目，選擇可以在家裏創業的項目。
3、地理位置
地理位置不僅僅只對房地產重要。如果創業者希望目標客戶能夠很快了解公司的存在，那麽公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區域內。如果創業者經營的是壹家戶外用品公司，那麽將公司設立在田納西州就是自然而然的事。
4、數字
如果創業者正準備花幾周的時間撰寫壹份商業計劃書，那麽我認為這實在沒有必要。商業計劃更應該是壹份數據詳實的表格，而不是壹份由文字堆砌的文稿。計算出相關的經營數據，遠比陳述妳將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發生變化。
5、壹步到位
不要想著走捷徑。例如，不能因為工資低，就聘用沒有經驗的平面設計師。當他們提交的平面設計壹團糟時，妳還得找人將工作重新做壹遍，而因此為壹份工作付雙份的錢，就更別提因此而浪費掉的時間了。
6、創造價值
初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創造附加值。最關鍵的創業初期，有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。
7、生活規劃
創業者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前，要先保證妳的個人生活不會出現問題，否則妳很難取得成功。創業者可以通過貸款解決公司運營資金的需求。創業是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創業。
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是壹種需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。
擴展資料：
註意事項：?
1、積極利用現有資源
切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃裏扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤，時間、金錢和才能任由自己使用。但是，如果亂搞壹氣，自己的生意就會逆轉而下。
2、細致準備必不可少
創業是壹項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創業前，壹定要進行細致的準備。通過各種渠道增強這方面的基礎知識；根據自己的實際情況選擇合適的創業項目，為創業開壹個好頭；撰寫壹份詳細的商業策劃書。
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