剛入學的壹頁同學，懵懂中來到校園。他小心翼翼地從剪刀班的同學身邊走過，很高興找到了自己的同類——又壹個三頁的同學。沒想到被這幾頁“黑手黨紙”欺負，最後還是被剪刀同學救了出來。壹物降壹物。後來紙同學救了石頭同學，三個人成了好朋友。
廣告最後，安卓系統的綠色機器人展示剪刀手。
“石頭剪子布”英文是“石頭剪子布”，布換成了紙。道理是壹樣的，可見三個基本的東西之間的關系。谷歌以此來表達其“和而不同”、“要在壹起，不要壹樣”的價值觀。不同的東西在壹起可以取長補短。谷歌想把安卓系統缺乏統壹性的劣勢變成多種優勢，與之相對的自然是封閉統壹的蘋果iOS。
這是谷歌最新的廣告策略。它剛剛發布了壹個類似的在鋼琴上彈奏月光奏鳴曲的視頻，以此來調侃iOS的單調，該視頻已被《好奇心日報》分享。
市值排名前兩位的美國科技公司谷歌和蘋果，繼承了極其不同的價值觀，形成了不同的商業模式。喬布斯奠定了蘋果堅持封閉統壹風格的基礎，而谷歌喜歡玩開放多樣，安卓免費開源，供OEM使用。
壹個重要的問題是，既然Android是免費的，而且看起來也不賺錢，那谷歌為什麽還要為它做廣告呢？
其實也不能說安卓無利可圖。補字母財報，可以戳下面第壹個鏈接。
現已成為Alphabet子公司的谷歌是這壹群體的主要收入來源。廣告收入是谷歌收入的主要來源，增長最快的是Youtube視頻廣告和移動設備搜索廣告。只是谷歌自己對Android的財務數據守口如瓶。
根據瑞士瑞信銀行的預測，2015年，YouTube和Android系統的收入占谷歌總收入的16%，而年初甲骨文起訴谷歌時披露的壹些數字顯示，自Android系統誕生以來，總* * *為谷歌帶來了220億美元的利潤。
那麽Android到底靠什麽賺錢呢？誇拉和智虎有很多討論。目前主要有兩個來源:移動設備廣告和Google Play。
前者是谷歌的核心商業模式，壹直都是這麽賺錢的。谷歌以賣廣告為生。谷歌願意提供免費產品來獲得更大的市場。郵箱、瀏覽器等免費產品基本相同。它對進入硬件生產領域並不感興趣，但它不希望移動設備制造商采用不同且封閉的操作系統，這會給其搜索引擎帶來麻煩。感謝甲骨文的律師披露，2014年，谷歌為了成為設備的默認搜索引擎，向蘋果支付了65438+億美元。這也是谷歌如此積極倡導開放世界的原因。
後者類似於Apple Store的盈利模式。谷歌會從應用的銷售中獲得30%的傭金，但是谷歌的應用商店沒有蘋果的好。很多app都是免費的，但是安卓用戶基數更大，谷歌也從中賺了不少。此外，谷歌還將從音樂、電影和書籍的版權分銷中賺壹點錢。