有些人想在網上做微商，但是不知道怎麽做。今天我就來說壹下如何做這個微商。做微商產品最重要.不過我不是叫妳們要去加盟什麽大品牌。我說的產品最重要，指的是妳們要把自己的產品打造好。妳比如說吧，同樣壹個產品，同行它的產品能解決什麽問題。妳的產品也能解決什麽問題，那妳就不可能把這個產品賣到很高的價格。我們壹定要給這個產品做出壹個不壹樣的東西來。有的人可能要說了，
我的產品和別人的產品是壹樣的，沒有哪裏不壹樣啊？其實很簡單的做出壹個不壹樣的東西來，只是壹個儀式。妳自己隨便想壹個都可以，主要是.要不壹樣，因為妳這個不壹樣，就是高價格的利潤點了。只有與眾不同，妳的價格才能賣高。東西是什麽不重要，主要妳要讓妳的客戶覺得妳這個東西與眾不同。我們真正賣東西不是賣，我們手上的產品，我們是賣壹個概念給我們的客戶，
客戶他頭腦裏有這個概念，他就願意花出更多的價值哦，來購買妳的產品。還有妳也可以區別於妳的同行和競爭對手，因為這個東西只有妳這裏有.妳同行沒有。其實客戶在買東西的時候他們根本就不知道他們要買哪個東西好，他們不是天天研究這個東西的。他們都是憑他們的感覺.他們感覺哪個東西好，他們就會買哪個東西。所以妳們做微商就要研究客戶.的感覺。抓住客戶的感覺。賣感覺給客戶就行了。
還有我們自己做微商，我們壹開始的時候我們自己壹個人做就行了。我們不要企圖去招聘員工來幫我們做。因為互聯網時代，員工都是沒有用的。互聯網是壹個智能型的產業，它是要靠智力來賺錢的。是要憑本事來賺錢的，而員工是沒有本事的，所以妳不要指望員工能幫妳賺錢。而且互聯網的門檻也很低，真正有本事的人，他們都會自己出去單幹了公中號關註文章最後五個字領二十二個項目。
當然，妳們可能要跟我說了，我某某互聯網大佬不是也是請了哪個很牛逼的人物來幫他做他才做的起來嗎？我想說人家能夠請到這些大牛來幫自己，那是因為人家的理想很高。人家的理想比這些大牛要高，所以人家高手才願意給人家打工。但是妳自己捫心自問壹下，妳自己有這個本事嗎？我們是剛開始創業，沒必要把動作搞得這麽大。我們就是自己先幹起來，然後再請員工幫我們幹。員工的主要工作就是輔助我們做壹些不需要智力勞動的工作，我們把智力工作幹了，交給。他們在幹就行了，這才是互聯網員工真正的用法老鄭創客吧