有數據顯示，每年光中國制造的打火機數量就在150億只以上，其中有65億只以上用於出口。對於如此大的壹個群體而言，打火機的需求是相當龐大的，即使壹個打火機只能賺壹點點，通過薄利多銷也能積累巨大的財富。
打火機的需求量之大還體現在收藏方面。現在的打火機不單實用，而且已發展成壹種獨特的工藝品，觀賞及收藏價值很高，吸引了越來越多收藏打火機的人，據說中國的收藏者就有2000多人，以後還會更多。
其次，打火機生產成本真的不高。全球範圍內消耗的打火機，有95%以上都是中國制造的，而在國內打火機的制造沒什麽競爭，廠商總***只有上千家，產能過億的就更少了，僅有約30家。
初期，打火機的生產依靠人力，而中國人口眾多，多達14億，具有很明顯的勞動力成本優勢，細品壹下為什麽現在的人都不願意進廠務工。而且，早些年生產打火機的人主要是壹些勞改犯，這些勞動力就更加廉價了。
盡管如今已變成機械化生產，但包括原材料供應、零部件制造和產品組裝在內的完整的塑料打火機產業群也形成了，從而大大壓縮了原材料成本。
目前，國內最重要的打火機生產基地是廣東、溫州和寧波，三地主要生產的打火機類型依次是塑料砂輪打火機、金屬打火機、塑料電子打火機。對於電子打火機，中國同樣是主要的生產國和輸出國，電子打火機的產量占全球總產量的70%。
最後，打火機還具備極大的廣告價值。打火機具有壹種特殊的賺錢渠道，那就是通過廣告賺錢。
作為壹種實用的廣告媒體，有很多其他的物品或者服務會選擇打火機這壹媒介進行宣傳，這也是大家經常看到的，打火機上面印著壹些廣告，這種方式也能讓打火機制造商大賺壹筆。
壹個能拆出21個零件的小小打火機，幾十年來壹直只賣壹塊錢，不漲價，確實是為數不多的良心物品，不過它也確實不會虧本。
第壹可樂和雪碧。市場上兩大可樂巨頭可口可樂和百事可樂以及可樂旗下的雪碧在我記憶裏似乎沒有漲過價，現在市面上各類飲料琳瑯滿目，但價格高低不同而可樂和雪碧作為飲料界的老字號。深受大家喜愛，除了刺激，爽口的味道，價格便宜也是其長盛不衰的秘訣，常年三元的定價過硬的品牌總是會成為妳購買飲料的首選。
第二綠箭口香糖。作為口香糖，領域的帶頭大哥，綠箭也是保持了不漲價的良好節操2.5元的價格口味清爽，大家沒事就可以嚼壹嚼。後來也是翻新出各種包裝，原盒裝鐵盒裝還有綠箭含片，但我還是最愛這種五片散裝絕對良心產品不過稍顯遺憾，最近好像漲價到了三元，但口香糖本身價格不高，所以大家還是欣然接受。
福利彩票的價格在過去的20年裏都不曾漲價，始終是2元壹張。無論國內物價上漲了多少倍，作為公益福利的彩票價格始終如壹。在很多人看來，花2元錢買福利彩票中了大獎可以改變命運，如果沒有中獎，就當作給社會奉獻愛心。
第三、方便面
20多年前壹桶方便面的價格才3.5元，當時覺得是壹筆巨款。在吃泡面的時候，感覺好香，同時也覺得這桶面好多，小小的自己根本吃不完這麽大的壹桶。然而現在，泡面還是3.5元壹桶，雖然有很多方便面已經漲到4元或4.5元壹桶，但大多數以前的同款方便面都還是3.5元壹桶。
四、公***汽車
根據不同城市的發展，國內的公交車價格也有所不同。比如壹線城市都是從1.5元到2元不等。二、三、四線城市最多也就是3元左右，自進入21世紀以來，公交車價格幾乎沒有變化，原先是2元到現在還是2元，原先的3元甚至還會下調到2元。見過漲價的，見過不漲價的，但是還沒見過知名度高、用戶人群廣的商品還會降價。至於公交車為什麽不漲價？因為公交車票關系到老百姓的出行，是民生問題。所以，政府不允許它漲價。
五、電腦
20年前，電腦尚未普及，還屬於新鮮事物。那時候用的還是英特爾賽揚433處理器，硬盤只有10.4G，不少人還在用win 98系統，當時這種配置的電腦最低也要5000元。20年後，電腦不再是壹件稀罕物了，隨著技術的發展和批量生產，現在即便是壹臺手提電腦的價格最低也只要兩三千元罷了，屬於價格不漲反跌的商品之壹。
六、報紙
20年前大家獲取信息的渠道還很少，那個時候報紙是信息的主要載體和媒介。20多年過去了，隨著互聯網的普及和移動終端的出現，看報紙的人越來越少了，但報紙還沒有到被淘汰的地步，絕大多數報紙的價格也並沒有上漲，仍然是壹兩塊錢壹份。