新形勢下，經濟發展速度加快，給企業帶來了更加嚴峻的挑戰。為了適應市場，提高綜合競爭力，企業需要在管理理念和工作方法上進行壹系列改革。鑒於工會在企業發展中的重要作用，本文將分析新形勢下企業工會工作存在的問題，並提出相應的解決辦法。
壹、新形勢下企業工會工作存在的問題
(壹)對工會的誤解
目前我國大多數企業都是以盈利為目的，沒有意識到工會組織的意義。在安排工會工作時，他們通常將其視為黨群工作，這阻礙了工會工作。忽視員工的意見，不僅會降低員工的積極性，還會導致問題越來越多，最終造成嚴重影響；工會組織的監督和管理缺乏透明度，導致工作效率無法提高；工會的工作在很大程度上受到企業行政部門的幹涉，這與工會的工作原則不符。
(二)工會的作用發揮不出來
我國大型企業的管理人員由黨委直接任命，因此存在工會管理者擺脫不了行政部門的幹預，對其依賴性強，降低了工會的權威，導致其作用無法充分發揮，最終流於形式。這種現象導致工會組織弱化，不僅會挫傷工會管理者和職工的積極性，還會加劇企業對工會權益的侵害，不利於保護職工權益。
(三)權利保護意識不足
工會的主要職能是維護勞動者的合法權益，因此工會需要在相關法規和制度的指導下采取相應的維權方式才能發揮作用。但目前企業對工會* * *小組不重視，存在未按規定向工會撥付經費、工會專職人員配備不足、未按時召開專業會議等問題。這種做法不僅導致工會成員減少，也大大削弱了工會的地位和執行力。當員工對待遇不滿時，他們會尋求工會的幫助。但由於經費和人員短缺，工會無法很好地落實工作權，與行政權力失衡，維權意識和力度明顯不足。
二，新形勢下做好企業工會工作的措施
(壹)突出責任，解決問題
在工會工作中，要根據工會的主要任務和要求，突出基本職能，提高崗位設置的合理性。鑒於工會工作面廣，要突出基本職責，加強對職工的監督，發揮工會的作用；以工會法為指導，健全和完善工會的工作組織和管理制度，充分發揮工會幹部的模範帶頭作用；加強各級黨組織之間的聯系，適當提高工會對人才任用的要求；重視員工的培訓和管理，提出針對性的解決方案。
提高權利保護意識
新形勢下，企業員工結構發生了很大變化，新事物不斷湧現，對員工的思想造成了壹定的沖擊。在這種情況下，如果在給員工福利、工資、政治待遇等方面存在不公，就會導致員工之間的利益糾紛，影響企業的正常經營和生產。因此，工會組織需要協調員工之間的關系，積極傾聽員工的聲音，定期和不定期地組織員工代表會議；在政治上公平平等的前提下，處理好員工之間的利益沖突，妥善解決員工之間的矛盾；關註壹線職工的工作、生活和思想，及時幫助他們解決壹些實際問題；把收入水平低、實際困難多的職工作為重點維權對象，全面提升維權力量。
(3)改進工作方法
新形勢下，市場經濟是不穩定的，隨時可能發生變化。在這種情況下，企業需要創新管理意識，積極開拓視野，才能促進企業與時俱進的發展。對工會來說，員工需要理解工會工作的意義；提高創新意識，加強工作思路和工作方法的改進；工會組織需要突破傳統工作模式的束縛，根據實際情況制定有針對性的措施，提高工會對環境的適應能力；妥善處理工會與企業組織的關系，為職工提供學習先進工作方法的機會；領導者需要樹立正確的價值觀，積極學習相關法律知識，促進創新意識的提高。
(四)從大局出發
工會工作要從大局出發，以企業工作為中心。新形勢下，有效的工會工作是工會與企業整體發展相互促進、協調發展的保證。工會需要組織相關的活動，培訓員工的工作技能，促進企業的效率。工會管理者要註意活動的多樣性，提高員工的積極性；為員工提供勞動保護，加強安全生產監管，確保員工人身安全。在這個過程中，我們將充分發揮執法監督的作用，定期對勞動保護措施和設備設施進行檢查，提高生產標準化，用勞動法保護員工的權益。
第三，結論
針對新形勢下企業工會工作存在的問題，提出了突出責任、提高維權意識、改進工作方法、從大局出發等措施。在當前組織形式、內部結構和利益關系發生變化的新形勢下，企業只有更加重視工會工作，創新和改進管理方法，才能平穩發展。
參考
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