理查德·米爾創建於2001。創始人理查德先生並非出生於制表世家。他甚至不知道如何觀看和修理手表。他和手表唯壹的交集是，他曾經在法國壹家奢侈品集團的手表部門擔任經理。直到50多歲時，理查德才創立了理查德·米爾(Richard Mill)這個品牌，將其定位為壹款小眾奢侈科技手表。2001年，理查德·穆勒推出了第壹款腕表RM001。產品壹出，就是晴天霹靂，立刻在國際上聲名鵲起，大獲成功。順水推舟，理查德先生用奢侈品的營銷策略直接帶火了品牌。什麽營銷策略這麽牛逼？那是昂貴的！這是理查德·穆勒最大的賣點，其次是定位和選擇年輕有錢人作為銷售對象。這類人需要壹塊價格高、B框高、設計高調、設計誇張的運動手表，因為他們的日常生活更多的是戶外聚會、沙灘遊艇等非人的娛樂。理查德·穆勒完美地符合了以上幾點。首先是很貴，其次是很刺眼。手表幾乎完全被掏空了，檔次馬上就上去了。不僅如此，理查德·穆勒還經常與世界頂級體育賽事合作，包括F1、足球、網球等。壹下子就把自己的圈子和B格推廣了，甚至混到了世界頂尖水平。
最後，是其捆綁明星的饑餓營銷策略。妥妥的明星“帶貨”，幾乎所有的手表都是限量發售，幾百到幾十甚至幾塊都有。當然，這也使得其在二級市場價格飆升。此外，理查德·穆勒還經常與各領域名人合作推出限量版，比如理查德·穆勒不惜代價為納達爾制作的RM27-03腕表，價值超過500萬，限量50只。如果勞力士是硬通貨，那麽理查德·米爾就是明星的搶手貨！
很貴，真的值得嗎？比如RM11-03，宣稱采用高科技超輕NTPT材質，售價200萬。這個NTPT就是碳纖維，在愛彼、宇舶、沛納海的品牌裏隨處可見。還有Richard Mill的經典作品RM52-01骷髏頭(潘瑋柏同款)在陀飛輪上加了卡通造型，比百達翡麗的手工雕刻工藝簡單很多，但是這個骷髏頭居然要400萬！這不算什麽，鑲壹顆鉆石要幾萬塊錢，還要多花200萬！
理查德·穆勒的性價比如何？很難說。反正穿上就相當於告訴別人妳很有錢，是個有錢的賊。運動怎麽樣？強是強，但對於不懂制表、幾乎沒有制表歷史的理查德·穆勒來說，其機芯的核心技術也來自其他品牌。愛彼有壹個APRP機芯工作室，為大多數頂級奢侈品牌定制機芯，主要開發定制高端復雜機芯，不在表中制作。其中，Richard Mill是他們的大客戶，它需要從APRP獲得機芯，然後交給下壹個制造商組裝成手表出售，因此APRP機芯的供應起著至關重要的作用。當然，為了更好地與愛彼合作，理查德·穆勒只能將10%的股權交給愛彼集團，甚至將大部分的店鋪經營權交給愛彼。
最後妳說理查德·米爾真的看不下去？真的不會。作為壹個奢侈品管理層，從來不按傳統套路出牌，也沒有什麽歷史故事。高端機芯還是買愛彼，但那又怎樣？廣告營銷最強，高科技材質最好，輸出控制最少，運動款式最多，是有錢人的標準！