今天，故宮博物院院長單霽翔退休，引發了各界的廣泛關註。毫無疑問，單掌門成功了。壹個很簡單的道理：故宮博物院建院九十四載，先後經歷了六任院長，時至今日，能被公眾記住的也唯有單霽翔這三個字。甚至於，時至今日，新院長的名字還是路人甲。因退休而被國人關註的人著實不多，前有商業巨子馬雲，今有故宮掌門單霽翔。不過，單霽翔又比馬雲成功：壹名學者，因退休而不是辭世便被媒體鋪天蓋地的報道，或許還是首例。
單霽翔執掌故宮的七年，也是讓公眾走進故宮、了解故宮的七年。無論榮辱還是成敗，這筆?賬?終究要記在掌門人身上。如今，單霽翔卸任，不管他揮不揮衣袖，都勢必留下的壹片爭議。
作為博物館，有兩項與生俱來的使命：收藏與展示。作為壹院之長，守著偌大的紫禁城，無疑是風險與機遇並存的。須知，前任院長鄭欣渺兢兢業業地耕耘多年，卻因文物失竊案而含淚離職。大家心知肚明：若求安穩，只要在收藏與展示這兩個問題上不出問題，雖不能載譽而歸，倒也不至於聲名狼藉。可令人沒有想到的是，單霽翔這七年並不?老實?，而是壹直在?折騰?。
提及故宮，大家印象最深的可能有兩件事：壹是到紫禁城看展覽，二是在電視上看單霽翔。而單掌門所起到的作用，或許不僅僅是壹半那麽簡單。可以說，他已經讓自己成為了故宮的標簽之壹，或者說，在很多人的意識裏，單霽翔已經是行走的故宮。也正因如此，不少人稱單霽翔為?明星學者?。
在學術圈，很多老先生，包括不少中青年學者，都對?明星?二字頗為排斥。顯而易見，單霽翔這些年所承受的壓力如山，卻又有苦難言。正因如此，他在接受魯豫采訪時曾坦言，自己是?如履薄冰?。
就故宮本身而言，它所經歷的改變或許並不容易被察覺，畢竟新增的攝像頭、長椅、衛生間、車庫等硬件設施，比起雄渾壯麗的紫禁城和摩肩接踵的遊客，實在是太微不足道了。可是，近年來進入故宮遊覽的民眾，卻屢創新高，而故宮二字也前所未有的現身於各大主流媒體。畢竟，僅單掌門自己便先後在《魯豫有約》《朗讀者》《楊瀾訪談錄》《國家寶藏》等知名欄目亮相，而他每次出現在宮中面前時，都在不遺余力地介紹和展示著故宮。
故宮與文創聯系，也是近年來的壹大亮點。單霽翔在任的這幾年，著實向世人展示了文物巨大的?經濟價值?，從膠帶到口紅，從日歷到面膜，每當故宮文創推出壹款商品，勢必成為?爆款?。而前不久的上元燈會，則更是讓大家見證了什麽叫壹票難求。
在市場經濟下，追求經濟效益無可厚非，搞文化產業更離不開故宮這樣的龍頭老大。只是，步子邁得太大，終究是要引發爭議的。依我個人來看，在不違背底線和保障安全的情況下，收手去做，遠比故步自封可敬。故宮，需要的不是墨守成規的看門人，而是具有執行力、號召力和掌控力的領路人。所幸，單霽翔在任的這幾年，領著故宮走了很遠，而又沒有太多的偏離方向。
今日，單掌門卸任，榮辱成敗，自有公論。上元燈會，是單霽翔呈獻給公眾的最後壹場盛宴，雖然褒貶不壹，但他留給世人的不僅是霓虹。我想，當單先生以遊客的身份再進故宮時，自然又會是壹番別樣的感受！退休快樂，單掌門