1、有制度，管理才會有章法
成熟的團隊，壹定有壹套制度，帶團隊，先定規矩，再做事情，沒有規矩，事情也做不好，這是必然的。
2、有目標，工作才會有方向
團隊要有目標，不能今天想幹嘛，明天換壹個想法，目標天天變，團隊就會混亂，反正領導明天又有新的想法了，不要急著做事，不然又白做了。
3、有計劃，做事才會有條理
有了目標就要定計劃，先做什麽再做什麽，做到合理安排，堅定地按照計劃去做，壹切才能水到渠成。
帶團隊做到這十點，任何人都能成為管理高手！
4、有流程，效率才會有提高
做事沒有流程也不行，沒有規範流程，妳有妳的壹套，我有我的做事原則，大家協調起來會非常非常費事，簡直就是空耗團隊精力，管理等於零，所以，壹定要有壹套高效的流程。
5、有標準，操作才會有依據
這工作A認為做成這樣，B認為應該做成那樣，C可能又有壹個標準，管理就要定標準，讓大家做出標準化的結果，管理才能壹勞永逸。
6、有方法，問題才會有結果
做事自然不能蠻幹，但是很多員工都在蠻幹！管理者要去引導團隊成員，先找方法，結果才會更快到來。
帶團隊做到這十點，任何人都能成為管理高手！
7、有激勵，士氣才能夠鼓舞
員工幹勁不足怎麽辦？激勵啊，怎麽激勵？他喜歡什麽，缺什麽，就拿什麽激勵，目前來看，大多數的員工都缺錢，那就給他們用錢激勵的方案，讓他們主動工作。
8、有檢查，布置才會有落實
管理者不能把任務交代下去就等著結果了，要布置好誰去落實，落實到什麽程度，有責任人才會有落實。
帶團隊做到這十點，任何人都能成為管理高手！
9、有考核，下屬才會有意識
員工不做妳想要的，只做妳考核的，妳考核什麽，他就給妳什麽，妳考核什麽，他才會把什麽掛在心上。
10、有培訓，能力才會有提升
如果妳團隊成員能力不行，那就多培訓，不要總是罵這個罵那個，他們能力這麽差，妳怎麽不問問妳怎麽帶的？管理多要反思，才能讓團隊出成績。