其實三井和住友是有分工的。三井在鐵礦石和鋼鐵行業有很深的布局，而住友是從銅起家的，在南美也有自己的鎳礦。世界上的鎳礦中，現在很多都在開采、生產和加工鎳，基本上都和三井和住友有關。因為中國是全球最大的鋼鐵需求國，三井在外圍控制上遊資源，實際上是為了掌握三井在中國投資的這些企業的上遊控制權。如三井物產將新日鐵引入上海寶鋼成為其全方位合作夥伴，並與上海寶鋼成立鋼鐵物流公司——寶京，從而滲透到鋼鐵產業鏈的各個環節。如此壹來，三井物產可以輕松掌握中國各級鋼鐵企業的經營信息，為其上遊鐵礦石資源(如巴西淡水河谷)提供準確的定價依據，從而在與中國買家的價格談判中占據優勢地位。
近年來，三井物產、丸紅、伊藤忠都去哈薩克斯坦圈地鈾礦。鈾用於核能，三井財團的東芝此時在做什麽？東芝斥資40多億美元收購了美國西屋電氣公司，隨後又拿下了中國核電80億美元的訂單。表面上西屋電氣在中國做核電行業，賣設備和技術，實際上是三井財團的東芝在控股。三井產品走兩頭，壹個帶著美國的技術，壹個去中亞圈鈾礦。
兩年前，還有壹個著名的事件，就是中海油和中石油合並優尼科。我們終於碰壁了，那麽碰壁之後誰把它拿走了呢？是壹家叫做雪佛龍的公司。雖然這家公司也是美國公司，但是如果妳仔細看的話，雪佛龍在泰國和澳大利亞與三井物產有著非常密切的合作關系。事實上，他們在很多地方已經形成了壹種興趣。
類似的案例還有中鋁的收購，這也是壹件非常令人震驚的事情。我們發現中鋁最初的收購是通過美國的壹家投行，花了6543.8+000多億美元。結果金融危機來了，股價暴跌，歐元暴跌，中鋁賬面虧損達到80%。2009年初，中鋁其實也試圖抄底來平衡虧損，但後來沒有成功。有什麽問題？中鋁網站上有壹段敘述:在他們第二次收購期間，交易前壹兩天，三井和必和必拓突然決定聯合收購力拓，這意味著三井株式會社在合適的時機出來攪局。