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為什麽要用積分制管理?

1,用積分充分調動員工積極性。

2.用積分建立優秀的管理團隊。

3.用積分培養員工的良好習慣。

4.用積分建立健康的企業文化。

5.用積分增加制度的執行力。

6.以積分增加留住人才的權重。

7.用積分解決管理者有責無權的問題。

8.用積分解決管理中的各種困惑。

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