1.首先，我們需要改變對電子商務的認識。只有對電子商務有了深入的了解，才能更加關註企業電子商務的發展。現在很多傳統企業都說要轉型電商，但是並沒有太重視；
2.企業在轉型電商的前期需要有壹個明確的定位目標，定位不清，就會事倍功半。關於企業的前期定位，需要結合企業、市場環境、行業環境等諸多因素；
3.沒有成熟的電商團隊。找不到適合自己企業的電商人才，不知道如何選擇線上渠道，缺乏營銷策劃推廣經驗，成為傳統企業的短板。
4.同時，企業需要對自身的實際情況有詳細的了解和分析，分清優劣勢；通過分析行業和競爭對手在電子商務中的運作和模式，企業只有充分了解市場和競爭對手，才能在電子商務中有壹個比較的發展。