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物流公司如何管理好運輸?

簡單來說,從業務流程的階段來說,無非就是業務操作線、信息管理線、文檔管理線。

在第壹階段,主要工作是確定業務信息,以協調貨物和匹配車輛;第二階段,主要工作是控制在途局勢;第三階段,完成賬戶對賬和應收費用管理。

每個階段對應的文檔管理和信息管理。

根據業務內容,合理設置崗位,確定崗位職責。壹般會針對以上三條線的內容設置文檔組、客服組、調度組,並根據自身形式確定相應的組織架構,分配具體崗位的工作內容。

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