1，時間管理:時間是項目完成的重要因素。在時間管理上，為項目制定合理的計劃，制作進度表或甘特圖等工具，跟蹤任務和活動的執行情況。關鍵路徑的確定、活動持續時間的估計、資源分配和進度控制。
2.成本管理:成本是指完成項目所需的資源。在成本控制中，需要對所有費用進行估算和預算，以確保在預定的範圍內有效使用資金。它涉及到成本估算方法的選擇，成本控制和監督，以及風險評估。
3.質量管理:指計劃、控制和保證項目質量的過程，是項目的核心部分。