第壹，扁平化組織結構的特點是管理層級少，管理範圍大；優點是:信息傳遞快，決策效率高，有利於調動下屬的積極性。不足之處是:範圍較大，領導者無法有效控制、引導和監督；可能會影響信息的及時使用。
二、錐形結構即高聳結構，特點是管理層次多，管理範圍小。優點:管理嚴格，分工明確，易於協調。缺點是:管理者多，容易導致官員多，小夜曲多；協調性會大大增加；可能存在職能重疊、推諉扯皮；嚴格的管理和嚴格的等級制度影響了下屬的積極性。
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