而采購管理的內容非常豐富，核心內容包括:
1.購買品牌型號和數量的標準是什麽？根據價格政策，銷售和庫存；
2.商品結構的調整；
4.存貨周轉快，資金周轉快；
5.滯銷和次品的處理；
6.樣品管理:高、中、低端結構合理，及時處理停產機型；
7.活動推廣的政策談判；
8.基層采購人員的管理；
以上只是對流通行業采購管理的壹種解讀。