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中型餐廳如何管理自己的服務員?具體有什麽計劃?

1,崗位分工要明確。中型餐廳規模不大,可以采用整體管理方式。無論大小事,服務員工作的時候都要有人照顧。要明確誰對誰負責,誰辦什麽事,誰在什麽時間、什麽地點辦什麽事,形成縱向管理、橫向協調的管理模式。

2.應該有激勵員工的制度。健全的制度使員工知道什麽該做,什麽不該做,完成某項工作要達到什麽標準,有什麽貢獻會得到獎勵,違反了什麽規定會受到懲罰。餐館經營者應該學會使用該系統來激勵員工積極參與他們的工作。

3.適當的員工培訓。雖然餐廳服務員的工作並不復雜,但是上崗前還是要進行壹些培訓的。比如接待客人的禮儀和舉止,禮貌的語言,如何面對顧客粗魯的態度等等。

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