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如何管理超市

1,嚴格的財務、物品管理制度,每天及時登記。

2、加強保衛工作,下班後加強檢查,防止火災和盜竊事故。

3.註意架子高度,不能太高也不能太低。

4.註重員工的服務態度和素質。這是最緊迫的問題之壹。不要因為顧客購買的數量而區別對待他們。

5.定期培訓員工,高素質的員工也很重要。

5、註意產品質量,出現問題,要及時退貨。

名聲是最重要的。

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