1、生產方式：準時制生產模式強調以需求為導向，根據訂單準時生產產品。訂貨生產模式是在用戶提出具體訂貨要求後，才開始組織生產，進行設計、供應、制造、出廠等工作。
2、庫存管理：準時制生產模式追求無庫存或最小庫存，減少資源的浪費和庫存成本。訂貨生產模式需要保持壹定的庫存水平，應對市場需求的不確定性。
3、計劃與調度：準時制生產模式註重計劃和調度的協調，通過合理的計劃和調度，實現生產過程的連續性和高效性。訂貨生產模式主要根據客戶訂單進行生產和調度，靈活性較高。