第壹，目的性統壹原則。第二，效率原則。第三，管理寬度原則。第四，分級原則。第五，授權原則。第六，義務的絕對性原則。七。權責對等原則。八。統壹指揮的原則。九、職權等級原則。十、分工原則。XI。檢查業務部門職責分離原則。十二。平衡的原則。十三、靈活性原則。十四、便於領導的原則。
本組織的趨勢
即扁平化趨勢矩陣組織和事業部組織形式。