傳統運營的流程不同於現代運營的流程，體現在目標和戰略的制定、生產和供應鏈管理、銷售和市場營銷、財務和成本控制等方面。
生產和供應鏈管理:傳統的生產和供應鏈管理通常由經驗和個人技能主導，缺乏科學的管理和控制手段。現代管理註重科學的生產和供應鏈管理，通過信息化手段實現生產和供應鏈的自動化和智能化，提高效率，降低成本。