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單位想從傳統辦公方式向信息化管理手段改革,目前征集意見,大家有沒有好的成功案例且成效如何,推薦壹下

1、法規政策要求

《工資支付暫行規定》要求:用人單位必須書面記錄支付勞動者工資的數額、時間、領取者的姓名以及簽字,並保存兩年以上備查。用人單位在支付工資時應向勞動者提供壹份其個人的工資清單。另外,《勞動法》規定,員工對於企業的工資分配方案,享有知情權和監督權。

2、單位規範化管理要求

按時發放工資條,能及時讓員工了解到工資清單,不按時發工資條,員工會找薪資負責人核對薪資。溝通不暢時,還會造成誤解不滿,員工異地辦公,傳統工資單不能及時送達,時間浪費在送達及無效的溝通上了沒有意義!

3、體現單位人性化管理

工資是員工最敏感的神經,來不得半點含糊,清清楚楚明明白。

建議飛鴿微信電子工資條,能解決以 上所有問題

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