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服裝企業進入戰略與成長戰略的區別

服裝企業進入戰略和成長戰略的區別;

進入戰略是指企業進入新的領域。當壹個企業進入壹個新的領域時,它通常是試探性地進入,並投入適當的資源進行探索性工作。當它熟悉了未來的區域環境,確認該區域有很大前景時,就會加大投資。

成長戰略是指能夠使企業在現有戰略層次上發展到更高層次的戰略。它以發展為核心導向,引導企業不斷開發新產品,開拓新市場,采用新的管理方式和生產方式,擴大企業的產銷規模,增強企業的競爭實力。在實踐中,成長戰略可以分為集約型成長戰略、壹體化戰略、多元化戰略和其他類型。

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