許多學者認為，良好的組織環境可以吸引和留住人才，為員工創造更快樂、更努力工作的良好氛圍，促進員工潛能的發揮，從而間接為企業創造價值。因此，它也是壹種資本，壹種通過結構的優化和軟環境與人力資本的適應而表現出來的無形資本。
西方壹些關於高新技術產業發展的研究也表明，決定壹個國家、壹個地區乃至壹個企業高新技術發展的最重要因素不是物質準備的數量和質量，而是與人力資本潛力開發相關的經濟組織結構、文化傳統等社會因素。因此，結合眾多學者的觀點，將其概括為補充資本。如果把物質資本看做硬件，把人力資本看做智力部分，把互補資本看做配套部分(或軟件)，在物質資本和人力資本中起輔助作用。