1、農資供應較多依賴市場資源配置：供銷合作社農資企業中市場銷售占比50%以上的較少，與農資供應主渠道的社會期待存在壹定差距。
2、基層供銷社對基層組織建設不重視：在謀劃如何開拓經營業務，聯結農民發展利益***同體，壯大服務力量，完善服務功能等方面缺乏主動性、積極性。
3、工作註重形式作風不夠紮實：對供銷公司在實施改革項目建設中存在的問題，本可通過系統內部調劑資金先行解決，但卻沒有積極去協調解決。