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管理的四大職能是什麽,並舉例說明。

管理的四大職能

(1)計劃職能是指管理者為實現組織目標而進行的計劃活動。

⑵組織職能是管理者為實現組織目標而建立和協調組織結構的工作過程。

⑶領導力是指管理者指揮和激勵下屬有效實現組織目標的行為。

⑷控制職能是指管理者為保證實際工作與目標相壹致而進行的活動。

四大職能通過具體的管理活動發揮作用,企業的任何職能都涉及計劃/組織/控制。例如,在財務管理中,預算反映計劃,審計反映控制,等等;在人力資源管理中,職業發展規劃是規劃,績效考核是控制,組織結構是組織指揮協調等。

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