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管理的五大職能

管理的五大職能:計劃、組織、指揮、協調和控制。

1,計劃

規劃是探索未來,制定行動計劃,它必須具有統壹性、連續性、靈活性和準確性的特點。

2.組織

組織是建立企業的物質組織和社會組織,使之適合企業的目標、資源和需要。

3.命令

指揮就是讓每個人各司其職,做出最好的貢獻,讓整個社會組織發揮應有的作用。

4.協調

協調就是統壹和調和企業各部門和員工的活動,使各項工作和諧進行。

5.控制

控制就是驗證計劃的執行情況,從而發現不足,采取措施並加以糾正,使實際活動與計劃活動保持壹致。

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