誰能講清楚IT人力分配的具體流程？

壹般來說，人才外派的流程都差不多，主要是根據外派公司的效率、實力、案例來判斷外派公司的好壞。壹半的過程如下:

IT人才外包流程

1，用人單位提出用工需求；

2、雇主與外派公司簽訂的技術服務框架協議；

3.派遣公司安排應聘者參加用人單位面試；

4.面試成功的，簽訂項目單項協議，技術人員到用人單位指定的現場進行開發和技術服務；

5.用人單位應當按月支付服務費，直至勞務派遣服務結束；

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