PM（Project Manager），項目主管或項目經理，主要負責統籌規劃項目進度及產品生命，其工作職能直接對公司高層負責。作為項目的管理者，PM通常會參與到壹個或多個項目的管理與決策工作中。主要工作要求即在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。
擴展資料
項目管理的機制是項目經理負責制，強調責權利的對等。
項目管理的方式是目標管理，包括進度、費用、技術與質量。
項目管理的要點是創造和保持壹種使項目順利進行的環境。
項目管理的方法、工具和手段具有先進性和開放性
項目是臨時的付出，有明確的生命周期。
項目的管理導致職能和組織界限的交叉。
參考資料：
產品經理--百度百科