雖然傳統的倉庫管理給企業帶來了壹系列的好處，如:可以避免缺貨，保證對客戶的供應；應對意外變化；確保生產經營過程的連續性；縮短供應周期；應對產品季節性需求波動；通過價格炒作等賺取利潤。但其缺點也很明顯:倉儲占用大量資金，增加庫存利息支出，增加倉儲的房地產投資等等。更有甚者，可能會掩蓋企業的管理缺陷，不利於明確責任，提高管理水平。同時，隨著生產的發展和競爭的加劇，企業降低成本的要求越來越迫切，於是“零庫存”作為壹種降低成本、提高管理水平的新途徑應運而生。
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