swot分析方法簡介

1，SWOT分析，即基於內外部競爭環境和競爭條件的態勢分析，是通過調查列出與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部機會、威脅，並以矩陣形式排列，然後用系統分析的思想將各種因素進行匹配分析，得出壹系列相應的結論，通常是決策。

2.s(強項)是優勢，W(弱項)是劣勢，O(機會)是機遇，T(威脅)是威脅。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應該是企業能做什麽(即組織的優勢和劣勢)和能做什麽(即環境的機會和威脅)的有機結合。

3.運用這種方法，可以對研究對象所處的情況進行全面、系統、準確的研究，從而根據研究結果制定相應的發展戰略、規劃和對策。