企業再造也被翻譯成“公司再造”、“再造工程”。它是65438-0993年在美國出現的壹種新的企業管理理論和方法。所謂“再造工程”，簡單來說就是以工作流為中心，重新設計企業的經營、管理和運作模式。根據這壹理論的創始人M. Hammer和J. james Ciampi的定義，它意味著“從根本上重新思考和徹底改革業務流程，以跨越式地提高成本、質量、服務和速度等主要現代企業的運營基準”，即“從零開始改變和重新設計”。為了適應世界新的競爭環境，企業必須拋棄既定的運作模式和工作方法，以工作流為中心重新設計企業的經營、管理和運作模式。
企業再造包括企業戰略再造、企業文化再造、營銷再造、企業組織再造、企業生產流程再造和質量控制體系再造。
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